考點二：合同簽訂及履行階段的管理任務(wù)和方法

【考頻分析】★★★★

1.合同評審：合法性、合規(guī)性評審；合理性、可行性評審；合同嚴(yán)密性、完整性評審；與產(chǎn)品或過程有關(guān)要求的評審；合同風(fēng)險評估。

合同實施計劃：合同實施總體安排；合同分解與管理策劃；合同實施保證體系的建立。

2.合同交底及合同跟蹤診斷和糾偏

合同交底：合同的主要內(nèi)容；合同訂立過程中的特殊問題及合同待定問題；合同實施計劃及責(zé)任分配；合同實施的主要風(fēng)險；其他應(yīng)進(jìn)行交底的合同事項。

合同跟蹤診斷和糾偏：PDCA循環(huán)（計劃一執(zhí)行一檢查一處置）。

3.合同變更的條件：（1）變更的內(nèi)容應(yīng)符合合同約定或者法律法規(guī)規(guī)定。變更超過原設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)或者批準(zhǔn)規(guī)模時，應(yīng)辦理變更審批手續(xù)。（2）變更或變更異議的提出，應(yīng)符合合同約定或者法律法規(guī)規(guī)定的程序和期限。（3）變更應(yīng)經(jīng)當(dāng)事方或其授權(quán)人員簽字或蓋章后實施。（4）變更對合同價格及工期有影響時，相應(yīng)調(diào)整合同價格和工期。

4.合同索賠的條件：（1）索賠應(yīng)依據(jù)合同約定提出。合同沒有約定或者約定不明時，按照法律法規(guī)規(guī)定提出。（2）索賠應(yīng)全面、完整地收集和整理索賠資料。（3）索賠意向通知及索賠報告應(yīng)按照約定或法定的程序和期限提出。（4）索賠報告應(yīng)說明索賠理由，提出索賠金額及工期。

5.合同總結(jié)報告的內(nèi)容。合同訂立情況評價；合同履行情況評價；合同管理工作評價；對本項目有重大影響的合同條款評價；其他經(jīng)驗和教訓(xùn)等。

【典型例題】

PDCA循環(huán)方法指的是（?。?/p>

A.計劃-執(zhí)行-處置-檢查

B.檢查-計劃-執(zhí)行-處置

C.計劃-檢查-執(zhí)行-處置

D.計劃-執(zhí)行-檢查-處置

【答案】D

【解析】PDCA循環(huán)（計劃一執(zhí)行一檢查一處置）。