在工程費用控制中，主要的成本構(gòu)成包括以下幾個方面：
1. 材料費：這是指施工過程中所使用的各種材料和構(gòu)件等的費用。在交通工程項目中，如道路、橋梁建設(shè)等，材料費往往占總成本的一個較大比例。
2. 人工費：這涵蓋了所有參與項目工作人員的工資及福利支出，包括技術(shù)人員、普通工人等各類人員的人工費用。
3. 施工機械使用費：施工過程中需要租賃或購買各種機械設(shè)備進行作業(yè)，這部分費用包括了設(shè)備購置、折舊、維修保養(yǎng)以及操作這些設(shè)備所需的人力成本。
4. 臨時設(shè)施費：為了保證工程順利實施，在施工現(xiàn)場搭建的臨時性建筑如辦公室、倉庫等產(chǎn)生的費用也屬于成本的一部分。
5. 管理費：項目管理團隊為確保工程質(zhì)量與進度而進行的一系列活動所產(chǎn)生的費用，例如質(zhì)量管理、安全管理、合同管理等。
6. 其他直接費用：比如環(huán)境保護措施費、安全生產(chǎn)措施費等因應(yīng)特定要求或條件而發(fā)生的額外開支。
7. 間接費用：這包括企業(yè)總部對項目的行政支持和服務(wù)所產(chǎn)生的一些共同成本分配給該項目的部分，如財務(wù)費用、市場調(diào)研費用等。
以上各項構(gòu)成了交通工程項目建設(shè)的主要成本構(gòu)成，在實際操作中需要綜合考慮并合理控制以實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化。