2015一建項目管理復(fù)習(xí)資料:項目目標動態(tài)控制的工作程序
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1.項目目標動態(tài)控制的準備工作:
2.在項目實施過程中項目目標的動態(tài)控制:
?。?)收集項目目標的實際值,如實際投資/成本、實際施工進度和施工的質(zhì)量狀況等;
?。?)定期(如每兩周或每月)進行項目目標的計劃值和實際值的比較;
(3)通過項目目標的計劃值和實際值的比較,如有偏差,則采取糾偏措施進行糾偏。
3.如有必要(即原定的項目目標不合理,或原定的項目目標無法實現(xiàn)),進行項目目標的調(diào)整,目標調(diào)整后控制過程再回到上述的第一步。