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    二級建造師施工管理知識點(diǎn)15:動態(tài)控制方法在施工管理中的應(yīng)用

    2019-03-27 10:59 來源:建設(shè)工程教育網(wǎng)
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      二級建造師施工管理知識點(diǎn)15:動態(tài)控制方法在施工管理中的應(yīng)用,對于二級建造師考試報(bào)考熱度上升,小伙伴們是怎么看的,熱度上升這全是因?yàn)槎壗ㄔ鞄熆荚嚨淖C書的含金率。今天,建設(shè)工程教育網(wǎng)為大家整理了二級建造師施工管理知識點(diǎn)15:動態(tài)控制方法在施工管理中的應(yīng)用,希望能助各位考生一臂之力。

      知識點(diǎn)15:動態(tài)控制方法在施工管理中的應(yīng)用

      【考頻指數(shù)】★★

      【考點(diǎn)精講】

      一、項(xiàng)目目標(biāo)動態(tài)控制的核心:在項(xiàng)目實(shí)施的過程中定期地進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較,當(dāng)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)偏離時(shí)采取糾偏措施。

      二、為避免項(xiàng)目目標(biāo)偏離的發(fā)生,還應(yīng)重視事前的主動控制,即事前分析可能導(dǎo)致項(xiàng)目目標(biāo)偏離的各種影響因素,并針對這些影響因素采取有效的預(yù)防措施。

      三、施工成本目標(biāo)的逐層分解,以確定用于目標(biāo)控制的計(jì)劃值。

      四、在施工過程中對施工成本目標(biāo)進(jìn)行動態(tài)跟蹤和控制

      1.按照成本控制的要求,收集施工成本的實(shí)際值。

      2.定期對施工成本的計(jì)劃值和實(shí)際值進(jìn)行比較:

      (1)工程合同價(jià)與投標(biāo)價(jià)中的相應(yīng)成本項(xiàng)的比較;

      (2)工程合同價(jià)與施工成本規(guī)劃中的相應(yīng)成本項(xiàng)的比較;

      (3)施工成本規(guī)劃與實(shí)際施工成本中的相應(yīng)成本項(xiàng)的比較;

      (4)工程合同價(jià)與實(shí)際施工成本中的相應(yīng)成本項(xiàng)的比較;

      (5)工程合同價(jià)與工程款支付中的相應(yīng)成本項(xiàng)的比較。

      3.通過施工成本計(jì)劃值和實(shí)際值的比較,如發(fā)現(xiàn)進(jìn)度的偏差,則必須采取相應(yīng)的糾偏措施進(jìn)行糾偏。

      五、調(diào)整施工成本目標(biāo)

      如有必要(即發(fā)現(xiàn)原定的施工成本目標(biāo)不合理,或原定的施工成本目標(biāo)無法實(shí)現(xiàn)等),則調(diào)整施工成本目標(biāo)。

      六、項(xiàng)目質(zhì)量控制程序

      類似于進(jìn)度控制和成本控制的工作步驟。

      七、質(zhì)量目標(biāo)

      一是分部分項(xiàng)工程的施工質(zhì)量;二是材料、半成品、成品和有關(guān)設(shè)備等的質(zhì)量。在施工活動開展前,首先應(yīng)對質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行分解,即對上述組成工程質(zhì)量的各元素的質(zhì)量目標(biāo)作出明確的定義,它就是質(zhì)量的計(jì)劃值。在施工過程中應(yīng)收集上述組成工程質(zhì)量的各元素質(zhì)量的實(shí)際值,定期地對施工質(zhì)量計(jì)劃值和實(shí)際值進(jìn)行跟蹤和控制,編制報(bào)告。通過施工質(zhì)量計(jì)劃值和實(shí)際值的比較,如果發(fā)現(xiàn)質(zhì)量的偏差,那么就必須采取相應(yīng)的糾偏措施進(jìn)行糾偏。

      【速記點(diǎn)評】重點(diǎn)記憶運(yùn)用動態(tài)控制原理控制施工成本的步驟。

      【經(jīng)典例題】

      1.項(xiàng)目目標(biāo)動態(tài)控制過程中,屬于事前控制內(nèi)容的有( )。

      A.分析可能導(dǎo)致項(xiàng)目目標(biāo)偏離的各種影響因素

      B.定期進(jìn)行目標(biāo)計(jì)劃值和實(shí)際值的比較

      C.針對可能導(dǎo)致目標(biāo)偏離的影響因素采取預(yù)防措施

      D.發(fā)現(xiàn)目標(biāo)偏離時(shí)采取糾偏措施

      E.分析目標(biāo)偏離產(chǎn)生的原因和影響

      【答案】AC

      【解析】本題考查的是項(xiàng)目目標(biāo)的事前控制。項(xiàng)目目標(biāo)動態(tài)控制的核心是,在項(xiàng)目實(shí)施的過程中定期進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較,當(dāng)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)偏離時(shí)采取糾偏措施。為避免項(xiàng)目目標(biāo)偏離的發(fā)生,還應(yīng)重視事前的主動控制,即事前分析可能導(dǎo)致項(xiàng)目目標(biāo)偏離的各種影響因素,并針對這些影響因素采取有效的預(yù)防措施。

      2.項(xiàng)目進(jìn)度跟蹤和控制報(bào)告是基于進(jìn)度的( )的定量化數(shù)據(jù)比較的成果。

      A.預(yù)測值與計(jì)劃值

      B.計(jì)劃值與實(shí)際值

      C.實(shí)際值與預(yù)測值

      D.計(jì)劃值與定額標(biāo)準(zhǔn)值

      【答案】B

      【解析】本題考查的是運(yùn)用動態(tài)控制方法在施工管理中的應(yīng)用。進(jìn)度的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較應(yīng)是定量的數(shù)據(jù)比較,比較的成果是進(jìn)度跟蹤和控制報(bào)告。

      3.運(yùn)用動態(tài)控制原理控制施工成本時(shí),施工成本的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較包括( )。

      A.工程合同價(jià)和施工圖預(yù)算中相應(yīng)成本項(xiàng)的比較

      B.工程合同價(jià)與施工成本規(guī)劃中的相應(yīng)成本項(xiàng)的比較

      C.施工圖預(yù)算與施工預(yù)算的比較

      D.工程合同價(jià)與實(shí)際施工成本中的相應(yīng)成本項(xiàng)的比較

      E.工程合同價(jià)與工程款支付中的相應(yīng)成本項(xiàng)的比較

      【答案】BDE

      【解析】本題考查的是運(yùn)用動態(tài)控制原理控制施工成本。運(yùn)用動態(tài)控制原理控制施工成本時(shí),施工成本的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較包括:(1)工程合同價(jià)與投標(biāo)價(jià)中的相應(yīng)成本項(xiàng)的比較;(2)工程合同價(jià)與施工成本規(guī)劃中的相應(yīng)成本項(xiàng)的比較;(3)施工成本規(guī)劃與實(shí)際施工成本中的相應(yīng)成本項(xiàng)的比較;(4)工程合同價(jià)與實(shí)際施工成本中的相應(yīng)成本項(xiàng)的比較;(5)工程合同價(jià)與工程款支付中的相應(yīng)成本項(xiàng)的比較等。

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