2019年二級建造師考試備考是需要我們一點一點去積累的。為此，建設(shè)工程教育網(wǎng)為大家分享二級建造師施工進(jìn)度管理知識點3：施工進(jìn)度計劃的類型及其作用，希望能幫助各位小伙伴2019年二級建造師備考。

　　知識點3：施工進(jìn)度計劃的類型及其作用

　　【考頻指數(shù)】★★★

　　【考點精講】

　　一、施工進(jìn)度計劃的類型

　　建設(shè)工程項目施工進(jìn)度計劃按照功能區(qū)分，可以分為控制性施工進(jìn)度計劃、指導(dǎo)性施工進(jìn)度計劃和實施性施工進(jìn)度計劃。具體組織施工的進(jìn)度計劃是實施性施工進(jìn)度計劃，本身是非常具體的?？刂菩赃M(jìn)度計劃和指導(dǎo)性進(jìn)度計劃的界限不是很清晰。在大型和特大型建設(shè)工程項目需要編制控制性施工進(jìn)度計劃、指導(dǎo)性施工進(jìn)度計劃和實施性施工進(jìn)度計劃，而小型建設(shè)工程項目僅編制兩個層次的計劃即可。

　　二、施工生產(chǎn)計劃和施工進(jìn)度計劃的關(guān)系

　　二者是不同系統(tǒng)的計劃，施工生產(chǎn)計劃是施工企業(yè)制定的，是針對企業(yè)內(nèi)部的施工計劃，它以整個施工企業(yè)為系統(tǒng)，根據(jù)施工任務(wù)量、企業(yè)經(jīng)營的需求和資源利用的可能性等，合理安排計劃周期內(nèi)的施工生產(chǎn)活動。而施工進(jìn)度計劃是針對某一個具體的項目，編制人工、機(jī)械、材料、資金供應(yīng)的安排計劃。

　　三、各類施工進(jìn)度計劃的作用

　　1.控制性施工進(jìn)度計劃

　　它是整個項目施工進(jìn)度控制的綱領(lǐng)性文件，是組織和指揮施工的依據(jù)，也是協(xié)調(diào)設(shè)計進(jìn)度、物資采購計劃和制定資金使用計劃等重要的參考文件。

　　控制性施工進(jìn)度計劃的主要作用包含以下五部分：

　　(1)論證施工總進(jìn)度目標(biāo);

　　(2)施工總進(jìn)度目標(biāo)的分解，確定里程碑事件的進(jìn)度目標(biāo);

　　(3)是編制實施性施工進(jìn)度計劃的依據(jù);

　　(4)是編制與該項目相關(guān)的其他各種進(jìn)度計劃的依據(jù);

　　(5)是施工進(jìn)度動態(tài)控制的依據(jù)。

　　2.實施性施工進(jìn)度計劃

　　實施性施工進(jìn)度計劃的編制應(yīng)當(dāng)結(jié)合施工現(xiàn)場的具體條件，并以控制性施工進(jìn)度計劃所確定的里程碑事件的進(jìn)度目標(biāo)為依據(jù)。月度施工計劃和旬施工作業(yè)計劃是實施性進(jìn)度計劃的重要組成部分，二者是直接用于組織施工作業(yè)的計劃。

　　實施性施工進(jìn)度計劃的主要作用包含以下五方面：

　　(1)確定施工作業(yè)的具體安排;

　　(2)確定階段性(一個月度或者旬)的人工需要;

　　(3)確定階段性施工機(jī)械的需求;

　　(4)確定階段性建筑材料的需求;

　　(5)確定階段性資金的需求。

　　【經(jīng)典例題】

　　1.施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃與建設(shè)工程項目施工進(jìn)度計劃的關(guān)系是(　)。

　　A.施工生產(chǎn)計劃是項目施工進(jìn)度計劃的集合

　　B.屬同一個計劃系統(tǒng)，但范圍不同

　　C.屬兩個不同的系統(tǒng)計劃，但兩者緊密相連

　　D.屬兩個不同系統(tǒng)的計劃，兩者之間沒有關(guān)系

　　【答案】C

　　【解析】本題考查的是施工方進(jìn)度計劃的類型。施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃與建設(shè)工程項目施工進(jìn)度計劃雖屬兩個不同系統(tǒng)的計劃，但是兩者緊密相關(guān)。

　　2.控制性施工進(jìn)度計劃的內(nèi)容不包括(　)。

　　A.對承包合同的進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行分析論證

　　B.確定施工的總體部署

　　C.劃分各作業(yè)班組進(jìn)度控制的責(zé)任

　　D.確定控制節(jié)點的進(jìn)度目標(biāo)

　　【答案】C

　　【解析】本題考查的是控制性施工進(jìn)度計劃的作用。控制性施工進(jìn)度計劃編制的主要目的是通過計劃的編制，以對施工承包合同所規(guī)定的施工進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行再論證，并對進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行分解，確定施工的總體部署，并確定為實現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)的里程碑事件的進(jìn)度目標(biāo)(或稱其為控制節(jié)點的進(jìn)度目標(biāo))，作為進(jìn)度控制的依據(jù)。

　　3.工程項目的月度施工計劃和旬施工作業(yè)計劃屬于(　)施工進(jìn)度計劃。

　　A.控制性

　　B.指導(dǎo)性

　　C.實施性

　　D.競爭性

　　【答案】C

　　【解析】本題考查的是實施性施工進(jìn)度計劃的作用。項目施工的月度施工計劃和旬施工作業(yè)計劃是用于直接組織施工作業(yè)的計劃，它是實施性施工進(jìn)度計劃。旬施工作業(yè)計劃是月度施工計劃在本旬中的具體安排。實施性施工進(jìn)度計劃的編制應(yīng)結(jié)合工程施工的具體條件，并以控制性施工進(jìn)度計劃所確定的里程碑事件的進(jìn)度目標(biāo)為依據(jù)。

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