2011一級建造師考試《管理與實務(wù)》練習(xí)題(16)
背景資料
某建筑工程,建筑面積3.8萬㎡,地下一層,地上十六層。施工單位(以下簡稱“乙方”)與建設(shè)單位(以下簡稱“甲方”)簽訂了施工總承包合同,合同期600天。合同約定工期每提前(或拖后)1天獎勵(或罰款)l萬元。乙方將屋面和沒備安裝兩項工程的勞務(wù)進行了分包,分包合同約定,若造成乙方關(guān)鍵工作的工期延誤,每延誤一天,分包方應(yīng)賠償損失1萬元。主體結(jié)構(gòu)混凝土施工使用的大模板采用租賃方式,租賃合同約定,大模板到貨每延誤一天,供貨方賠償1萬元。乙方提交了施工網(wǎng)絡(luò)計劃,并得到了監(jiān)理單位和甲方的批準(zhǔn)。網(wǎng)絡(luò)計劃示意圖如下所示:
施工過程中發(fā)生了以下事件:
事件一,底板防水工程施工時,因特大暴雨突發(fā)洪水原因,造成基礎(chǔ)工程施工工
期延長5天,因人員窩工和施工機械閑置造成乙方直接經(jīng)濟損失10萬元
事件二,主體結(jié)構(gòu)施工時,大模板未能按期到貨,造成乙方主體結(jié)構(gòu)施工工期延長10天,直接經(jīng)濟損失20萬元;
事件三,屋面工程施工時,乙方的勞務(wù)分包方不服從指揮,造成乙方返工,屋面工程施工工期延長3天,直接經(jīng)濟損失0.8萬元;
事件四,中央空調(diào)設(shè)備安裝過程中,甲方采購的制冷機組因質(zhì)量問題退換貨,造成乙方設(shè)備安裝工期延長9天,直接費用增加3萬元;
事件五,因為甲方對外裝修設(shè)計的色彩不滿意,局部設(shè)計變更通過審批后,使乙方外裝修晚開工30天,直接費損失0.5萬元;
其余各項工作,實際完成工期和費用與原計劃相符。
問題:
1.用文字或符號標(biāo)出該網(wǎng)絡(luò)計劃的關(guān)鍵線路
2.指出乙方向甲方索賠成立的事件,并分別說明索賠內(nèi)容和理由。
3.分別指出乙方可以向大模板供貨方和屋面工程勞務(wù)分包萬索賠的內(nèi)容和理由。
4.該工程實際總工期多少天?乙方可得到甲方的工期補償為多少天?工期獎(罰)款是多少萬元,
5.乙方可得到各勞務(wù)分包方和大模板供貨方的費用賠償各是多少萬元?
6.如果只有室內(nèi)裝修工程有條件可以壓縮工期,在發(fā)生以上事件的前提條件下,為了能最大限度地獲得甲方的工期獎,室內(nèi)裝修工程工期至少應(yīng)壓縮多少天?
答案:
問題1:該網(wǎng)絡(luò)計劃的關(guān)鍵線路為:①→②→③→④→⑥→⑧
問題2: 索賠成立的有事件一、事件四、事件五。事件一,按不可抗力處理,又是在關(guān)鍵線路上,所以只賠工期5天,不賠費用。事件四,安全是甲方的責(zé)任,也是在關(guān)鍵線路上,所以可賠工期9天,還可賠費用3萬元。事件五,是甲方的責(zé)任,但工作不在關(guān)鍵線路上,有時差存在,所以只賠費用,不賠工期……
問題3:乙方可向模板供應(yīng)商索賠10萬元,向勞務(wù)分包商索賠0.8萬元;因為它們之間有合同關(guān)系,而且責(zé)任不在乙方,索賠成立。
問題4:實際總工期為:600+24=624天,乙方可得到甲方的工期補償為:5+9=14天,工期罰款為:1萬元×10天=10萬元。
問題5:乙方可向模板供應(yīng)商索賠10萬元,向勞務(wù)分包商索賠0.8萬元,總計10.8萬元。
問題6:最大限度壓縮工期為:624-595(第二條最大線路)=29天。
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