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2011咨詢現(xiàn)代咨詢方法與實(shí)務(wù)考前資料：工程項(xiàng)目費(fèi)用控制

2011-03-07 13：25　　來源：　　字體：大小　　打印

　　5.工程項(xiàng)目費(fèi)用控制

　?。?）費(fèi)用控制的依據(jù)。包括工程項(xiàng)目的費(fèi)用計(jì)劃；進(jìn)度報(bào)告；工程變更；費(fèi)用管理計(jì)劃。

　?。?）費(fèi)用控制的步驟。比較、分析、預(yù)測(cè)、糾偏、檢查。

　?。?）費(fèi)用控制的方法。

　　費(fèi)用控制的方法　　

　　費(fèi)用控制的方法

　　已完工作預(yù)算費(fèi)用（BCWP）=已完成工程量×預(yù)算單價(jià)

　　計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用（BCWS）=計(jì)劃工作量×預(yù)算單價(jià)

　　已完工作實(shí)際費(fèi)用（ACWP）=已完成工作量×實(shí)際單價(jià)

　?。?）費(fèi)用控制的成果。包括：

　?、傩薷馁M(fèi)用估算；

　　②采取糾偏措施；

　?、郯凑胀瓿汕闆r估計(jì)完成項(xiàng)目所需的總費(fèi)用；

　?、苷砑m偏資料，吸取教訓(xùn)。

　?。?）偏差分析的表達(dá)方式

　　1.橫道圖法；

　　2.表格法；

　　3.曲線法；

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