工程量清單報(bào)價(jià)過(guò)程的五個(gè)步驟

組建合理的報(bào)價(jià)班子

經(jīng)驗(yàn)豐富的報(bào)價(jià)班子對(duì)于能否報(bào)出合理價(jià)格、提高中標(biāo)率來(lái)說(shuō)至關(guān)重要。理想的報(bào)價(jià)班子通常由以下人員組成：

（1）有類(lèi)似工程經(jīng)驗(yàn)并擬出任投標(biāo)工程項(xiàng)目經(jīng)理的人員；

（2）資深造價(jià)工程師；

（3）熟悉當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的材料工程師、機(jī)電工程師；

（4）財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人等。有條件的公司可組建兩套班子，分別進(jìn)行獨(dú)立報(bào)價(jià)，最后取平均值作為對(duì)外報(bào)價(jià)依據(jù)。

仔細(xì)分析報(bào)價(jià)說(shuō)明、規(guī)范及清單，審核驗(yàn)算有疑問(wèn)的工程量

報(bào)價(jià)說(shuō)明、所采用的規(guī)范及清單注釋作為招標(biāo)文件的重要組成部分應(yīng)仔細(xì)閱讀，理解透徹。這樣報(bào)價(jià)的時(shí)候才能清楚清單所列工程量所包含的工作內(nèi)容，避免漏項(xiàng)或誤解。

實(shí)地查看現(xiàn)場(chǎng)及答疑

對(duì)于招標(biāo)文件不清，或理解有偏差的地方應(yīng)主動(dòng)去現(xiàn)場(chǎng)查看，或向招標(biāo)方提問(wèn)，要求明確答復(fù)。

拆分清單，對(duì)清單中主要材料進(jìn)行多方詢(xún)價(jià)，讓專(zhuān)業(yè)分包商對(duì)專(zhuān)業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行報(bào)價(jià)

材料價(jià)格及人工在總造價(jià)中占有重要比重。讓材料供應(yīng)商、勞務(wù)公司、以及防水、油漆等各專(zhuān)業(yè)分包商分別進(jìn)行報(bào)價(jià)并草簽協(xié)議，匯總這些價(jià)格并綜合考慮管理費(fèi)用、利潤(rùn)稅金等再計(jì)算出報(bào)價(jià)。這樣做有以下兩點(diǎn)好處：一是可以找到信譽(yù)好的專(zhuān)業(yè)分包；二是分包價(jià)格合理。

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