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2012-09-26 16:52 建設工程教育網(wǎng)整理 【大 中 小】【打印】【我要糾錯】
一、工程施工管理體系
1)項目經(jīng)理全權負責本工程質(zhì)量、工期、安全、文明施工及成本標算,并與甲方及監(jiān)理單位、質(zhì)檢站等部門協(xié)商解決施工過程中的一切重大事宜。
2)項目部負責工程施工工期、施工安全及機械、材料、勞動力調(diào)配等。
3)技術負責人負責工程的施工管理、工程進度計劃、生產(chǎn)調(diào)度、施工現(xiàn)場平面管理以及各專業(yè)分包的協(xié)調(diào)管理。負責工程較大技術方案和措施的編制、審核和交底,組織試驗和檢驗資料檔案等技術管理工作。
4)施工員在現(xiàn)場技術負責人的指導下,全面負責本工程項目的具體施工任務,對施工進度,質(zhì)量、安全負責。
5)安裝工程師負責水電、空調(diào)安裝及消防安裝工程的技術施工指導,對安裝工程的進度、質(zhì)量、安全負責。
6)預算員負責工程數(shù)據(jù)報價、合同管理、工程預算、結算、分包合同的資料談判簽證工作。
7)材料員負責施工材料、設備、機械的采購、供應和管理。
8)質(zhì)檢員負責現(xiàn)場的人員培訓,質(zhì)量安全教育以及工程質(zhì)量控制監(jiān)督等工作。
9)安全員全面負責施工現(xiàn)場的安全保衛(wèi)、防火宣傳、教育管理工作,貫徹執(zhí)行有關安全防火、防爆的法規(guī)法令。
10)辦公室負責工地人事行政管理、治安消防及文明施工等工作。
……
詳情請下載附件:某辦公樓室內(nèi)外裝飾施工組織設計方案
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