工程概況

　　農(nóng)行××支行營(yíng)業(yè)辦公樓，坐落于天津市××路75號(hào)，總建筑面積約為3400平方米，六層框架結(jié)構(gòu)。主要裝修內(nèi)容有室內(nèi)墻、地面及吊頂、上下水、強(qiáng)弱電等工程。

　　項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)

　　施工現(xiàn)場(chǎng)管理班子由工程部項(xiàng)目主管、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、計(jì)劃管理員、質(zhì)量管理員、材料管理員、安全管理員組成，從工程前期準(zhǔn)備到竣工決算、交付使用，使建制保持穩(wěn)定，做到工程善始善終。其職責(zé)如下：

　　1項(xiàng)目經(jīng)理

　　項(xiàng)目經(jīng)理的主要職責(zé)：組織協(xié)調(diào)各方（建設(shè)投資方、總承包方等）實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的總體目標(biāo)，節(jié)約投資、保證工期、保證質(zhì)量，公平維護(hù)各方利益。

　　1.1負(fù)責(zé)制訂施工組織設(shè)計(jì)和前期工作實(shí)施計(jì)劃。

　　1.2主持項(xiàng)目實(shí)施中的重要會(huì)議，組織并主持每周各工種工作例會(huì)和周末總結(jié)評(píng)定會(huì)，做出周報(bào)表和月報(bào)表上報(bào)公司和甲方備案。

　　1.3對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度、工期、成本費(fèi)用支出、質(zhì)量作有效控制，并與計(jì)劃預(yù)算人員分析、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)處理解決。

　　1.4對(duì)設(shè)計(jì)方、甲方提出的設(shè)計(jì)變更、工程項(xiàng)目增減和合同變動(dòng)按時(shí)上報(bào)，及時(shí)對(duì)工作范圍作相應(yīng)調(diào)整，并對(duì)各方面工作做出相應(yīng)安排。

　　1.5制訂文件管理制度，以保存完整的工程檔案、會(huì)議紀(jì)要和洽商函、通知單及各類重要文件。

　　1.6審查批準(zhǔn)與工程有關(guān)的采購(gòu)和現(xiàn)場(chǎng)行政支出。

　　1.7向甲方（建設(shè)單位或主管部門(mén)）提出階段檢查驗(yàn)收及完工通知，取得對(duì)方認(rèn)可的正式接受文件。

　　1.8嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、施工程序組織施工，按質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)主持檢查，對(duì)不合格工程堅(jiān)決不予交付使用。

　　2 項(xiàng)目副經(jīng)理

　　項(xiàng)目副經(jīng)理在施工現(xiàn)場(chǎng)作為項(xiàng)目經(jīng)理的代表，負(fù)責(zé)監(jiān)督協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)的施工、設(shè)計(jì)、供應(yīng)、財(cái)務(wù)控制等各方面的工作，與業(yè)主或廠商和分包單位聯(lián)系協(xié)商工程相關(guān)問(wèn)題，監(jiān)督執(zhí)行質(zhì)量檢查規(guī)程。

　　2.1認(rèn)真領(lǐng)會(huì)和貫徹公司及項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)本工程制訂的整體方案和技術(shù)措施，對(duì)工程成本、進(jìn)度、質(zhì)量和施工工藝嚴(yán)格把關(guān)。

　　2.2對(duì)本工程的工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)工人按圖紙、施工規(guī)范進(jìn)行施工，并經(jīng)常進(jìn)行檢查。認(rèn)真推行全面質(zhì)量管理，對(duì)職工進(jìn)行“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的思想教育，開(kāi)展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動(dòng)；

　　2.3嚴(yán)格按施工程序組織施工，及時(shí)填寫(xiě)施工日志、搜集質(zhì)量原始記錄，隨時(shí)掌握工程質(zhì)量情況，組織和落實(shí)周例會(huì)和月例會(huì)。

　　2.4認(rèn)真執(zhí)行總公司的質(zhì)量規(guī)范和各種技術(shù)措施，組織自檢、互檢，主持質(zhì)量的檢查驗(yàn)證，督促工程驗(yàn)收手續(xù)的評(píng)定工作。

　　2.5嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)罰制度，做到獎(jiǎng)罰分明，支持質(zhì)檢員的工作，對(duì)違反操作規(guī)程造成質(zhì)量不合格的要及時(shí)返工，發(fā)生質(zhì)量事故要及時(shí)上報(bào)。

　　2.6認(rèn)真組織貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，對(duì)所承擔(dān)的工程安全生產(chǎn)工作直接負(fù)責(zé)。

　　2.7對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的電器及設(shè)備等方面配置安全防護(hù)裝置，并對(duì)裝置檢驗(yàn)合格后方可使用；

　　2.8組織工人學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，教育工人嚴(yán)禁違單作業(yè)，經(jīng)常進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。

　　2.9發(fā)生安全事故積極采取有效措施，及時(shí)上報(bào)，并參加事故調(diào)查處理。

　　2.10項(xiàng)目經(jīng)理不在的情況下，有項(xiàng)目經(jīng)理授權(quán)全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部日常工作，對(duì)公司負(fù)責(zé)。

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　　詳情請(qǐng)下載附件：農(nóng)行某支行營(yíng)業(yè)辦公樓裝修工程施工組織設(shè)計(jì)方案