2010二級建造師《建設工程施工管理》場景練習(一)
場景(一)某施工企業(yè)承擔了一幢六層房屋的施工任務。根據(jù)項目管理目標責任書中規(guī)定的各項職責,該工程的施工方項目經理組織有關人員完成了項目組織結構模式的確定、施工組織設計的編制等準備工作。在第二層施工時,旁站監(jiān)理員發(fā)現(xiàn)施工工人未按施工組織設計中的要求進行操作,存在質量隱患。
根據(jù)場景(一),回答下列問題:
1.下列選項中,( )不是編制項目管理目標責任書的依據(jù)。
A.項目合同文件
B.項目管理實施規(guī)劃
C.組織的管理制度
D.組織的經營方針和目標
2.施工方項目經理在本工程實施中具有的權限是(?。?br /> A.組建項目經理部
B.制定內部計酬辦法
C.簽訂合同
D.選擇分包方
3.項目組織結構模式反映了一個組織系統(tǒng)中(?。?br /> A.各工作部門的管理職能分工
B.各組成部門之間的指令關系
C.各項工作之間的邏輯關系
D.各子系統(tǒng)的工作任務
4.編制施工組織設計時,下列各項內容中應首先確定的是(?。?。
A.施工平面圖
B.施工進度計劃
C.施工方案
D.施工準備工作計劃
5.旁站監(jiān)理員發(fā)現(xiàn)所述問題時,應向(?。﹫蟾妗?br /> A.監(jiān)理工程師
B.質檢員
C.業(yè)主現(xiàn)場代表
D.項目技術負責人