71.下列事件中，承包商可以向業(yè)主提出費(fèi)用索賠的有（　 ）。
　　A．工程量發(fā)生變化，引起承包商費(fèi)用的增加
　　B．貨幣出現(xiàn)貶值，導(dǎo)致承包商實(shí)際費(fèi)用的增加
　　C．業(yè)主延期支付應(yīng)付工程款，造成利潤損失
　　D．由于不可抗力，造成停工損失
　　E．施工中出現(xiàn)了承包商難以預(yù)計(jì)的地下暗河，導(dǎo)致費(fèi)用增加

　　72.招標(biāo)人在招標(biāo)文件中要求中標(biāo)的投標(biāo)人提交保證履行合同義務(wù)和責(zé)任的擔(dān)保，其形式有（　 ）。
　　A．保留金
　　B．履約擔(dān)保書
　　C．銀行保函
　　D．投標(biāo)保函
　　E．保兌支票

　　73.根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》（GB/T50326-2006），項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)有（　 ）。
　　A．對(duì)資源進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理
　　B．建立各種專業(yè)管理體系，并組織實(shí)施環(huán)球
　　C．收集工程資料，準(zhǔn)備結(jié)算資料，參與工程竣工驗(yàn)收
　　D．進(jìn)行整個(gè)項(xiàng)目的利益分配
　　E．協(xié)助組織進(jìn)行項(xiàng)目的檢查、鑒定和評(píng)獎(jiǎng)申報(bào)工作

　　74.根據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》，工程總承包項(xiàng)目管理的主要內(nèi)容包括（　 ）。
　　A．辦理可行性研究報(bào)批
　　B．進(jìn)行項(xiàng)目策劃
　　C．實(shí)施設(shè)計(jì)管理
　　D．實(shí)施采購管理
　　E．實(shí)施試運(yùn)行管理環(huán)球

　　75.關(guān)于質(zhì)量控制與質(zhì)量管理的說法，正確的有（　 ）。
　　A．質(zhì)量管理就是對(duì)施工作業(yè)技術(shù)活動(dòng)的管理
　　B．質(zhì)量控制的致力點(diǎn)在于構(gòu)建完善的質(zhì)量管理體系
　　C．質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分
　　D．建設(shè)工程質(zhì)量控制活動(dòng)只涉及到施工階段
　　E．質(zhì)量控制活動(dòng)包含作業(yè)技術(shù)活動(dòng)和管理活動(dòng)

　　76.關(guān)于組織和組織工具的說法，正確的有（　 ）。
　　A．組織分工一般包含工作任務(wù)分工和管理職能分工
　　B．工作流程圖反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的指令關(guān)系
　　C．工作流程圖是一種重要的技術(shù)工具環(huán)球
　　D．組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工是一種相對(duì)靜態(tài)的組織關(guān)系
　　E．在線性組織結(jié)構(gòu)中，每一個(gè)工作部門的指令源是唯一的

　　77.按照建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范關(guān)于工程變更的有關(guān)規(guī)定，下列做法正確的是（　 ）。
　　A．設(shè)計(jì)單位對(duì)原設(shè)計(jì)存在的缺陷提出的變更應(yīng)編制設(shè)計(jì)變更文件
　　B．在發(fā)包人和承包人未能就工程變更的費(fèi)用等方面達(dá)成協(xié)議時(shí)，項(xiàng)目變更不能實(shí)施
　　C．工程變更單應(yīng)由總監(jiān)理工程師簽發(fā)
　　D．建設(shè)單位提出的變更應(yīng)提交專業(yè)監(jiān)理工程師審查
　　E．有設(shè)計(jì)變更文件的工程變更單應(yīng)附設(shè)計(jì)變更文件

　　78.在運(yùn)用分層法對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析時(shí)，通常可以按照（　 ）等分層方法獲取質(zhì)量原始數(shù)據(jù)。
　　A．作業(yè)班組
　　B．作業(yè)時(shí)間
　　C．工程材料
　　D．投資主體
　　E．工程部位

　　79.建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括（　 ）等。
　　A．進(jìn)度目標(biāo)的分析和論證
　　B．進(jìn)度控制工作職能分工
　　C．定期跟蹤進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況
　　D．采取糾偏措施及調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃
　　E．進(jìn)度控制工作流程的編制環(huán)球

　　80.當(dāng)工程施工的實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度不符時(shí)，需要對(duì)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃作出調(diào)整，調(diào)整的內(nèi)容有（　 ）。
　　A．調(diào)整關(guān)鍵線路的長度
　　B．調(diào)整非關(guān)鍵工作時(shí)差
　　C．調(diào)整組織結(jié)構(gòu)
　　D．增減工作項(xiàng)目
　　E．調(diào)整資源的投入

　　81.在工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的主要工作任務(wù)有（　 ）。
　　A．督促施工單位及時(shí)整理各種文件和資料，受理單位工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，并提出意見
　　B．根據(jù)施工單位的竣工報(bào)告，提出工程質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告
　　C．對(duì)工程主要部位、主要環(huán)節(jié)及技術(shù)復(fù)雜工程進(jìn)行檢查
　　D．組織工程預(yù)驗(yàn)收，參加業(yè)主組織的竣工驗(yàn)收環(huán)球
　　E．在質(zhì)量責(zé)任缺陷期間，監(jiān)督和檢查質(zhì)量問題的處理結(jié)果

　　82.為了貫徹實(shí)施安全生產(chǎn)管理制度，工程承包企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身實(shí)際情況建立健全本企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，一般包括（　 ）等。
　　A．安全值班制度
　　B．各種安全技術(shù)操作規(guī)程
　　C．安全事故預(yù)報(bào)制度
　　D．加班加點(diǎn)審批制度
　　E．防火、防爆、防雷、防靜電制度

　　83.關(guān)于建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的說法，正確的有（　 ）。
　　A．工程總承包企業(yè)應(yīng)向項(xiàng)目業(yè)主負(fù)責(zé)環(huán)球
　　B．總承包企業(yè)可依法將所承包工程中的部分工作發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)的分包企業(yè)
　　C．總承包企業(yè)可按照合同約定對(duì)項(xiàng)目勘察、設(shè)計(jì)、采購、施工、試運(yùn)轉(zhuǎn)等實(shí)行全過程或若干階段的承包
　　D．工程分包企業(yè)應(yīng)向總承包企業(yè)和業(yè)主負(fù)責(zé)
　　E．建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的主要意義在于總價(jià)包干和“交鑰匙”