1．承制加工程度：預制加程度=預制加工所完成的工作量/總工作量

　　2．臨時工程指標有：臨時工程投資比例；臨時工程費用比例；

　　3．節(jié)約三大材百分比：節(jié)約鋼材百分比；節(jié)約木材百分比；節(jié)約水泥百分比；

　　4．單位工程施工組織設(shè)計技術(shù)經(jīng)濟分析方法：全面分析；作技術(shù)經(jīng)濟分析時應(yīng)抓住施工方案、施工進度計劃和施工平面圖三大重點內(nèi)容；在作技術(shù)經(jīng)濟分析時，要靈活運用定性方法和有針對性地應(yīng)用定量方法；技術(shù)經(jīng)濟分析應(yīng)以設(shè)計方案的要求，有關(guān)的國家規(guī)定及工程的實際需要為依據(jù)；

　　5．單俠工程施工組織設(shè)計中技術(shù)經(jīng)濟指標應(yīng)包括：加入收藏工期指標、勞動生產(chǎn)率指標、質(zhì)量指標、安全指標、降低成本指標、主要工程工種機械化程度、三大材料節(jié)約指標；

　　6．單項工程單方用工數(shù)=總用工數(shù)/建筑面積；

　　7．主要材料節(jié)約量=預算用量——施工組織設(shè)計計劃用量；主要材料節(jié)約率=主要材料計劃節(jié)約量/主要材料預算金額；主要材料節(jié)約量=主要材料節(jié)約量/主要材料預算用量

　　8．大型機械耗用臺班數(shù)及費用：大型機械單方耗用臺班數(shù)=耗用總臺班/建筑面積；