1工程施工管理控制體制的缺失

　　目前，在國(guó)內(nèi)大中型國(guó)企中，在項(xiàng)目管理中相關(guān)管理人員的責(zé)任權(quán)利管理不夠明確，相關(guān)的規(guī)章制度的制定不夠完善，這是大多企業(yè)中存在的普遍問(wèn)題，這些問(wèn)題的存在會(huì)大大影響到項(xiàng)目的進(jìn)行。由于在項(xiàng)目管理工作實(shí)際執(zhí)行的過(guò)程中會(huì)出現(xiàn)許多沒(méi)有預(yù)料到的問(wèn)題，所以會(huì)使得項(xiàng)目的管理和期望值出現(xiàn)很大的落差。

　　2工程施工成本控制的缺失

　　成本控制在水利工程施工管理的過(guò)程中是一個(gè)關(guān)鍵因素。它主要表現(xiàn)在下列方面：自從我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立后，通過(guò)它的不斷完善，加劇了水利工程項(xiàng)目的競(jìng)爭(zhēng)，項(xiàng)目的招投報(bào)價(jià)會(huì)存在一定的風(fēng)險(xiǎn)，從而在招標(biāo)環(huán)節(jié)，這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)就會(huì)被放大。甚至有可能在投招標(biāo)的過(guò)程中，招標(biāo)費(fèi)用超過(guò)了本身的有效掌控，從而就會(huì)對(duì)工程項(xiàng)目施工建設(shè)的正常進(jìn)度造成一定得延期與影響。除此之外，大多數(shù)水利工程項(xiàng)目的施工單位的成本控制更多地還停留在理論層面，研究更多的還是理論知識(shí)，并沒(méi)有把成本控制這個(gè)概念確確實(shí)實(shí)落實(shí)到實(shí)際的施工管理之中，所以就會(huì)導(dǎo)致成本管理政策實(shí)際上只存在于形式上，而沒(méi)有起到真正的效果。

　　3水利工程施工安全問(wèn)題

　　水利工程項(xiàng)目的施工地點(diǎn)大在地形條件、地質(zhì)條件比較復(fù)雜的地區(qū)，所以相應(yīng)的施工現(xiàn)場(chǎng)也會(huì)存在很多安全隱患。一般來(lái)說(shuō)，大多安全事故主要是由于人的不安全行為引起的，水利工程施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的安全事故也不例外，包括施工管理人員安全培訓(xùn)不夠、安全意識(shí)不足、不遵守規(guī)章制度、現(xiàn)場(chǎng)機(jī)器設(shè)備落后等因素。由于大多數(shù)的水利工程施工時(shí)不愿意在施工安全方面投入大量的資金，所以相應(yīng)的檢測(cè)預(yù)警設(shè)備配套裝置不齊全、也不先進(jìn)，導(dǎo)致了在實(shí)際的項(xiàng)目施工過(guò)程中，安全施工管理政策幾乎無(wú)法發(fā)揮太大的作用。