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【老師解析】2014年造價工程師案例分析試題及答案（案例二）

2014-10-20 17：09　　 來源：建設(shè)工程教育網(wǎng) 字體：大小 打印 收藏

2014造價工程師《造價案例分析》試題及答案第二題，更多試題及答案在網(wǎng)頁下方

【老師解析】2014年造價工程師案例分析試題及答案（案例二）

問題：

1．施工成本管理流程由那幾個環(huán)節(jié)構(gòu)成？其中，施工單位成本管理最基礎(chǔ)的工作是什么？

2．在報價不變的前提下，若要實(shí)現(xiàn)利潤率為5%的盈利目標(biāo)，該工程項目的材料費(fèi)需降低多少萬元？（計算結(jié)果保留兩位小數(shù)）

【老師解析】2014年造價工程師案例分析試題及答案（案例二）

【老師解析】2014年造價工程師案例分析試題及答案（案例二）

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    25年預(yù)計6月發(fā)布

  • 報 名 時 間

    預(yù)計考前2-3個月

  • 準(zhǔn)考證打印

    考前10日至一周內(nèi)

  • 考 試 時 間

    預(yù)計25年10月

  • 考 試 成 績

    考后2-3個月左右

  • 合格證領(lǐng)取

    成績公布后1個月左右

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