2019年一級(jí)造價(jià)工程師考試時(shí)間預(yù)計(jì)在10月下旬，在考試之前建設(shè)工程教育網(wǎng)小編將持續(xù)為考生更新造價(jià)工程師考試知識(shí)點(diǎn)。不積跬步，無(wú)以至千里，不積小流，無(wú)以成江海，希望能通過(guò)這種日積月累的學(xué)習(xí)，幫助大家熟練掌握2019年一級(jí)造價(jià)工程師考試知識(shí)點(diǎn)。

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　　2019年一級(jí)造價(jià)工程師考試《建設(shè)工程造價(jià)管理》知識(shí)點(diǎn)：業(yè)主方項(xiàng)目管理組織模式，已經(jīng)準(zhǔn)備好啦，大家快來(lái)學(xué)習(xí)吧！

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　　業(yè)主方項(xiàng)目管理組織模式

　　一、業(yè)主方項(xiàng)目管理組織模式

　　（一）含義及分類

　　項(xiàng)目業(yè)主聘請(qǐng)專業(yè)的工程公司或咨詢公司，代表業(yè)主在項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程或若干階段進(jìn)行項(xiàng)目管理。

　　項(xiàng)目管理、設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工等：

　　高風(fēng)險(xiǎn)高收益

　　只管理施工承包商，而不承擔(dān)任何施工工作：

　　風(fēng)險(xiǎn)回報(bào)均較低

　　作為業(yè)主顧問(wèn)，進(jìn)行監(jiān)督和檢查，并及時(shí)報(bào)告：

　　風(fēng)險(xiǎn)最低（幾乎為零），回報(bào)低

　　（二）PMC管理模式的優(yōu)越性

　?。?）通過(guò)優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，能實(shí)現(xiàn)工程全壽命期成本最低。

　　（2）通過(guò)選擇合適的合同方式，可從整體上為業(yè)主節(jié)省建設(shè)投資。

　?。?）通過(guò)多項(xiàng)目采購(gòu)協(xié)議及統(tǒng)一的項(xiàng)目采購(gòu)協(xié)議，可降低建設(shè)投資。

　　（4）通過(guò)現(xiàn)金管理及現(xiàn)金流量?jī)?yōu)化，降低建設(shè)投資。

　　二、工程代建制

　　（一）性質(zhì)

　　在項(xiàng)目建設(shè)期間，工程代建單位不存在經(jīng)營(yíng)性虧損或盈利，只收取代理費(fèi)、咨詢費(fèi)。若投資節(jié)約，可從節(jié)約的投資中獲得一部分獎(jiǎng)勵(lì)。

　　工程代建單位不參與工程項(xiàng)目的策劃決策和經(jīng)營(yíng)管理，不對(duì)投資收益負(fù)責(zé)。一般需要調(diào)工程概算投資10%左右的履約保函。

　?。ǘ┐ㄖ婆c項(xiàng)目法人責(zé)任制的區(qū)別

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