2019年造價(jià)工程師造價(jià)管理：工程項(xiàng)目目標(biāo)控制的內(nèi)容、措施

2019-01-04 16:08 來(lái)源：建設(shè)工程教育網(wǎng)

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　　2019年一級(jí)造價(jià)工程師考試時(shí)間預(yù)計(jì)在10月下旬，在考試之前建設(shè)工程教育網(wǎng)小編將持續(xù)為考生更新造價(jià)工程師考試知識(shí)點(diǎn)。不積跬步，無(wú)以至千里，不積小流，無(wú)以成江海，希望能通過(guò)這種日積月累的學(xué)習(xí)，幫助大家熟練掌握2019年一級(jí)造價(jià)工程師考試知識(shí)點(diǎn)。

　　復(fù)習(xí)造價(jià)工程師考試，需要一點(diǎn)一滴的積累，為了幫大家盡快進(jìn)入備考狀態(tài)，網(wǎng)校為大家準(zhǔn)備了造價(jià)工程師考試知識(shí)點(diǎn)，真心希望大家可以利用好這些內(nèi)容，為考試打好基礎(chǔ)！

　　2019年一級(jí)造價(jià)工程師考試《建設(shè)工程造價(jià)管理》知識(shí)點(diǎn)：工程項(xiàng)目目標(biāo)控制的內(nèi)容、措施，已經(jīng)準(zhǔn)備好啦，大家快來(lái)學(xué)習(xí)吧！

　　工程項(xiàng)目目標(biāo)控制的內(nèi)容、措施

　　一、目標(biāo)控制的類型

主動(dòng)控制	預(yù)先分析目標(biāo)偏離的可能性，并擬訂和采取各項(xiàng)預(yù)防性措施，以使計(jì)劃目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。面對(duì)未來(lái)的控制（事前控制，前饋控制）	詳細(xì)調(diào)查并分析研究外部環(huán)境條件；識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)；用科學(xué)的方法制訂計(jì)劃；高質(zhì)量地做好組織工作；制定必要的備用方案；計(jì)劃應(yīng)有適當(dāng)?shù)乃沙诙?；溝通信息流通渠?/div>
被動(dòng)控制	發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，找出偏差，尋求并確定解決問(wèn)題和糾正偏差的方案，然后再回送給計(jì)劃實(shí)施系統(tǒng)付諸實(shí)施，使得計(jì)劃目標(biāo)一旦出現(xiàn)偏離就能得以糾正	反饋控制；屬于事中事后控制

　　二、工程項(xiàng)目目標(biāo)控制的內(nèi)容

　　進(jìn)度控制：

　　是對(duì)工程項(xiàng)目從策劃與決策開(kāi)始，經(jīng)設(shè)計(jì)與施工，直至竣工驗(yàn)收交付使用為止全過(guò)程的控制

　　質(zhì)量控制：

　　影響工程項(xiàng)目質(zhì)量的因素有很多，通?？梢愿爬槿?、機(jī)械、材料、方法和環(huán)境五個(gè)方面

　　造價(jià)控制：

　　不是單一目標(biāo)的控制，而應(yīng)當(dāng)與工程項(xiàng)目質(zhì)量控制和進(jìn)度控制同時(shí)進(jìn)行

　　三、工程項(xiàng)目目標(biāo)控制的措施

　　組織措施：

　　只有采取適當(dāng)?shù)慕M織措施，保證目標(biāo)控制的組織工作明確、完善，才能使目標(biāo)控制取得良好效果

　　技術(shù)措施：

　　強(qiáng)調(diào)多方案比選

　　經(jīng)濟(jì)措施：

　　不是單一目標(biāo)的控制，而應(yīng)當(dāng)與工程項(xiàng)目質(zhì)量控制和進(jìn)度控制同時(shí)進(jìn)行

　　合同措施：

　　確定對(duì)目標(biāo)控制有利的承發(fā)包模式和合同結(jié)構(gòu)，擬訂合同條款，參加合同談判，處理合同執(zhí)行過(guò)程中的問(wèn)題，以及做好防止和處理索賠的工作等，是項(xiàng)目管理人員進(jìn)行目標(biāo)控制的重要手段。

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