【學(xué)員問(wèn)題】什么是標(biāo)高金分析？

【解答】標(biāo)高金是總承包商投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)考慮到預(yù)期收益和根據(jù)約定應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)而計(jì)算的成本費(fèi)用以外的金額。標(biāo)高金由管理費(fèi)、利潤(rùn)和風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)組成。管理費(fèi)屬于總部的日常開(kāi)支在該項(xiàng)目上的攤銷(xiāo)，與公司本部費(fèi)用有所不同，公司本部費(fèi)用是與項(xiàng)目直接相關(guān)的管理費(fèi)用和勘察設(shè)計(jì)費(fèi)用開(kāi)支。管理費(fèi)用的劃分標(biāo)準(zhǔn)沒(méi)有統(tǒng)一的定義，根據(jù)公司實(shí)際情況由公司自行決定。

確定管理費(fèi)率和利潤(rùn)率是一個(gè)多目標(biāo)決策過(guò)程。一方面為了盈利目標(biāo)和公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，這兩個(gè)費(fèi)率定得越高越好，但是發(fā)包人在競(jìng)爭(zhēng)性投標(biāo)環(huán)境中對(duì)期望中標(biāo)價(jià)是有一定上限的，同時(shí)工程總承包市場(chǎng)的供需變化將確定利潤(rùn)率的浮動(dòng)區(qū)間，因此確定費(fèi)率的大小需要對(duì)目標(biāo)費(fèi)率進(jìn)行選擇。一般最簡(jiǎn)單的也是最客觀的方式是模糊綜合評(píng)價(jià)法，即首先確定費(fèi)率的幾個(gè)目標(biāo)選擇值，然后再建立費(fèi)率影響因素的層次分解結(jié)構(gòu)，最后用專(zhuān)家評(píng)分系統(tǒng)完成對(duì)幾個(gè)目標(biāo)費(fèi)率的選擇傾向百分比計(jì)算，最終選擇傾向度最高的費(fèi)率為此次投標(biāo)的目標(biāo)費(fèi)率。

確定風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)最重要的是計(jì)算風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)率，由于風(fēng)險(xiǎn)因素對(duì)總承包項(xiàng)目的影響甚大，如果預(yù)計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)沒(méi)有全部發(fā)生，則可能預(yù)留的風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)有剩余，這部分剩余和利潤(rùn)一同成為項(xiàng)目的盈余額，也就是價(jià)值增值的部分，如果風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)估計(jì)不足，就只有用利潤(rùn)來(lái)補(bǔ)貼，盈余額自然就減少，甚至有可能成為負(fù)值，導(dǎo)致項(xiàng)目的虧損。計(jì)算風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)率可以運(yùn)用模糊綜合評(píng)價(jià)法和層次分析法等進(jìn)行計(jì)算。

以上內(nèi)容均根據(jù)學(xué)員實(shí)際工作中遇到的問(wèn)題整理而成，供參考，如有問(wèn)題請(qǐng)及時(shí)溝通、指正。