- 根據(jù)《建筑施工組織設(shè)計規(guī)范》（GB/T 50502 -2009），以分部（分項）工程或?qū)ｍ椆こ虨橹饕獙ο缶幹频氖┕し桨?，其主要?nèi)容包括（ ）。2021-10-08
- 關(guān)于施工組織設(shè)計中施工平面圖的說法中，正確的有（ ）。2021-10-08
- 下列施工組織設(shè)計的內(nèi)容中，屬于施工部署及施工方案的是（ ）。2021-10-08
- 根據(jù)《建筑施工組織設(shè)計規(guī)范》GB/T 50502-2009，“合理安排施工順序”屬于施工組織設(shè)計中（ ）的內(nèi)容。2021-10-08
- 根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》（GB/T50326-2017），項目管理規(guī)劃大綱的編制依據(jù)包括（ ）。2021-10-08
- 根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》GB/T50326-2017，項目管理規(guī)劃大綱的編制工作包括：①分析項目實施條件，進(jìn)行項目工作結(jié)構(gòu)分解；②明確項目需求和項目管理范圍2021-10-08
- 項目管理實施規(guī)劃的編制工作包括：①分析項目具體特點和環(huán)境條件；②熟悉相關(guān)的法規(guī)和文件；③了解相關(guān)方的要求；④履行報批手續(xù)；⑤實施編制活動。正確的工作程序是（ ）。2021-10-08
- 根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》，項目管理實施規(guī)劃應(yīng)包括（ ）。2021-10-08
- 根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》（GB/T50326-2017），項目管理規(guī)劃包括（ ）。2021-10-08
- 建設(shè)工程項目管理規(guī)劃屬于（ ）項目管理的范疇。2021-09-30
- 國際上業(yè)主方工程建設(shè)物資采購的模式主要有（ ）。2021-09-30
- 物資采購管理程序中，完成編制采購計劃后下一步應(yīng)進(jìn)行的工作是（ ）。2021-09-30
- 關(guān)于施工總承包模式與施工總承包管理模式相同之處的說法，正確的是（ ）。2021-09-30
- 在施工總承包管理模式下，對分包單位管理的特點有（ ）。2021-09-30
- 關(guān)于項目施工總承包模式特點的說法，正確的有（ ）。2021-09-30
- 關(guān)于施工總承包管理模式的說法，正確的有（ ）。2021-09-30
- 與施工總承包模式相比，施工總承包管理模式在合同價格方面的特點是（ ）。2021-09-30
- 關(guān)于建設(shè)項目工程總承包的說法，正確的有（ ）。2021-09-30
- 在國際上，民用建筑項目工程總承包的招標(biāo)多數(shù)采用（ ）描述的方式。2021-09-30
- 建設(shè)項目工程總承包的基本出發(fā)點是借鑒工業(yè)生產(chǎn)組織的經(jīng)驗，實現(xiàn)建設(shè)生產(chǎn)過程的（ ）。2021-09-29
- 根據(jù)《建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范》（GB/T50358-2017），下列項目總承包方的工作中，首先應(yīng)進(jìn)行的是（ ）。2021-09-29
- 施工單位任命項目經(jīng)理在（ ）完成。2021-09-29
- 根據(jù)《建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范》，工程總承包方在項目管理收尾階段的工作有（ ）。2021-09-29
- 按國際工程慣例，對工業(yè)與民用建筑的設(shè)計任務(wù)委托而言，下列專業(yè)設(shè)計事務(wù)所中，通常起主導(dǎo)作用的是（ ）。2021-09-29
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