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2016-04-27 16:33 建設工程教育網(wǎng)整理 【大 中 小】【打印】【我要糾錯】
2016年招標師考試招標采購項目管理知識點
工作分解結(jié)構(gòu)步驟
1）首先明確并識別出項目的各主要組成部分，即明確項目的主要可交付成果。
2）確定每個可交付成果的詳細程度，以滿足對其進行成本和時間估計的要求。
3）確定可交付成果的組成元素。
4）核實分解的正確性。
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