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2016-04-27 16:33 建設工程教育網(wǎng)整理 【大 中 小】【打印】【我要糾錯】
2016年招標師考試招標采購項目管理知識點
WBS的兩種基本分解方法
1）基于工作過程的分解結(jié)構(gòu)2）基于主要可交付成果的分解結(jié)構(gòu)。
（5）WBS的分解成果及表達形式1）WBS的分解成果。WBS的分解成果包括工作分解結(jié)構(gòu)和工作分解結(jié)構(gòu)詞典。
2）WBS分解成果的表達形式。常用的WBS分解成果的表達形式有層次結(jié)構(gòu)圖和列表形式。
3）WBS分解時應注意的問題。主要有：
①最底層的工作包之間必須具有明確的界面，以減少實施過程中的協(xié)調(diào)工作量。
②最底層的工作包應該描述清晰，以便承擔該工作包的組織或個人都能明確自己的任務、努力的目標以及承擔的責任，同時有利于監(jiān)督和業(yè)績考核。
③每個分支并不一定需要分解到相同的層次。
④分解中應包括管理工作的分解。
⑤分解后的任務應該是：可管理的、可定量檢查的、可分配任務的、獨立的。
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