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咨詢工程師《組織與管理》教材解讀:工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃

2019-09-09 17:34   來源:建設(shè)工程教育網(wǎng) 字體: 打印 收藏

  工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃:

  一、編制進(jìn)度計(jì)劃的依據(jù)

  編制進(jìn)度計(jì)劃的依據(jù)主要包括項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)圖、時(shí)間估算、資源儲(chǔ)備說明、項(xiàng)目日歷和資源日歷、制約因素(包括強(qiáng)制日期、關(guān)鍵事件或主要里程碑、假定前提、提前和滯后等)。

  二、編制進(jìn)度計(jì)劃的方法

  編制進(jìn)度計(jì)劃的方法很多,最常用的方法有:關(guān)鍵線路法(CPM),計(jì)劃評審技術(shù)(PERT),圖示評審技術(shù)(GERT)等。

  關(guān)鍵線路法是計(jì)劃中工作與工作之間的邏輯關(guān)系肯定,且每項(xiàng)工作只估算一個(gè)肯定的持續(xù)時(shí)間的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù),不考慮資源限制。

  計(jì)劃評審技術(shù)是計(jì)劃中工作與工作之間的邏輯關(guān)系肯定,但每項(xiàng)工作的持續(xù)時(shí)間不肯定,一般采用加權(quán)平均時(shí)間估算,并對按期完成項(xiàng)目的可能性做出評價(jià)的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃方法。PERT與CPM的根本區(qū)別在于它使用了加權(quán)平均時(shí)間估算,做出來的進(jìn)度安排計(jì)劃要比CPM使用最大可能估算做出的現(xiàn)實(shí)。

  圖示評審技術(shù)是工作和工作之間的邏輯關(guān)系和工作的持續(xù)時(shí)間都具有不肯定性(即某些工作可能根本不進(jìn)行,而另一些工作則可能進(jìn)行多次)而按概率處理的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)。

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  • 準(zhǔn)考證打印

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