2015年咨詢(xún)工程師知識(shí)點(diǎn):提升工程咨詢(xún)業(yè)務(wù)管理水平
提升工程咨詢(xún)業(yè)務(wù)管理水平:
以工程咨詢(xún)項(xiàng)目為主線(xiàn),按企業(yè)信息化的先進(jìn)思想整合工程咨詢(xún)業(yè)務(wù)流程,為工程咨詢(xún)提供可靠、高效、易用的業(yè)務(wù)平臺(tái);以工作流的思想?yún)f(xié)調(diào)人員和處理操作;結(jié)合IS09000質(zhì)量管理體系來(lái)規(guī)范業(yè)務(wù)人員行為;根據(jù)對(duì)工程咨詢(xún)項(xiàng)目數(shù)據(jù)的分析和統(tǒng)計(jì),逐步優(yōu)化業(yè)務(wù)流程。
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