公司的管理特點：

　　企業(yè)經(jīng)營管理學(xué)中所有基本原則都適用于工程咨詢公司，工程咨詢管理方法的一些特點：

　　1、任務(wù)的特征是階段性與臨時性；

　　2、公司內(nèi)部人員呈現(xiàn)一定的流動性；

　　3、工程咨詢公司與一般公司的最大不同是，擁有的工程技術(shù)人員（一般占50%以上）、專有特長、知識產(chǎn)權(quán)和項目管理體系等無形資產(chǎn)構(gòu)成其資產(chǎn)的大部分。

　　以上特性決定了工程咨詢公司管理上更側(cè)重于以下3方面。

　?。?）增強整體性和適應(yīng)性。

　?。?）重視對員工的激勵。

　?。?）提高技術(shù)水平。