2015年咨詢工程師知識點:中國工程咨詢業(yè)的質量管理
中國工程咨詢業(yè)的質量管理:
中國工程咨詢會于1997年8月設立了中國工程咨詢協(xié)會質量管理委員會。2001年2月,制定的《中國工程咨詢業(yè)質量管理導則》,規(guī)定了中國工程咨詢業(yè)質量管理八項原則(了解):
?、僖灶櫩蜑殛P注焦點;②發(fā)揮領導作用;③全員參與;④進行過程管理;⑤系統(tǒng)管理的方法;⑥質量的持續(xù)改進;⑦決策要基于事實;⑧要與相關方建立互利的關系。
《工程咨詢成果質量評價辦法》對建設項目可行性研究報告和和評估報告的質量評價目標、標準和方法做了具體規(guī)定(熟悉):
?。?)工業(yè)建設項目可行性研究報告質量評價的目標至少包括:符合法律和政策;市場調查分析;多方案必選;經濟分析;風險分析;生態(tài)環(huán)境論證等六大方面的27項具體目標。
?。?)對這27項具體目標確定了優(yōu)秀、良好、合格、不合格4個質量等級標準。
?。?)采用加權平均法進行綜合評價。