2015年咨詢工程師知識(shí)點(diǎn):制定評(píng)選方法和標(biāo)準(zhǔn)
制定評(píng)選方法和標(biāo)準(zhǔn):
在短名單準(zhǔn)備好之后,應(yīng)制定出咨詢公司的評(píng)選方法和評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)。常用的方法稱為“雙封制”,即咨詢公司投標(biāo)時(shí),同時(shí)遞交分別包裝密封的“技術(shù)建議書(shū)”和“財(cái)務(wù)建議書(shū)”。評(píng)審時(shí),先打開(kāi)技術(shù)建議書(shū),進(jìn)行評(píng)價(jià),按評(píng)價(jià)結(jié)果排出咨詢公司的名次。首先邀請(qǐng)排名第一的公司進(jìn)行合同談判,財(cái)務(wù)建議書(shū)只是在談判時(shí)才被打開(kāi),作為談判的內(nèi)容之一。如果談判達(dá)成協(xié)議,則其他公司的財(cái)務(wù)建議書(shū)將被原封退回。
評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)通常是以咨詢公司及其工作人員的資歷和經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)建議書(shū)的水平和質(zhì)量、雇主對(duì)咨詢公司的信任程度為主要考慮因素,而以咨詢服務(wù)費(fèi)為次要考慮因素,這與工程承包評(píng)標(biāo)將報(bào)價(jià)的高低作為主要評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)是不相同的。
給短名單上的公司發(fā)邀請(qǐng)函,征求建議書(shū)雇主向短名單中的每一家咨詢公司發(fā)出邀請(qǐng)函,介紹咨詢?nèi)蝿?wù)的具體內(nèi)容和要求,邀請(qǐng)他們以建議書(shū)的方式投標(biāo)。
評(píng)價(jià)建議書(shū)合同談判與簽約合同談判依據(jù)的材料是技術(shù)建議書(shū)和財(cái)務(wù)建議書(shū)。
談判前應(yīng)準(zhǔn)備好合同草本,談判時(shí)可在此基礎(chǔ)上加以補(bǔ)充和修改制定。
談判雙方在各方面達(dá)成一致后,即可簽訂協(xié)議書(shū)。如果與排名第一的公司談判不成功,則邀請(qǐng)排名第二的公司進(jìn)行談判,依此類推,直至與一家公司簽約。一旦與一家公司簽約,則立即通知其他參加投標(biāo)的公司,他們的技術(shù)建議書(shū)沒(méi)有被接受,并將他們的財(cái)務(wù)建議書(shū)原封退還。