《工程項目組織與管理》知識點:工程項目目標(biāo)管理
(1)目標(biāo)管理的系統(tǒng)性有利于增強責(zé)任感。
(2)明確的個人目標(biāo)在滿足項目目標(biāo)要求的同時,也滿足了實現(xiàn)個人價值的需要,最大程度地調(diào)動項目管理團(tuán)隊成員的積極性。
(3)目標(biāo)管理強調(diào)最終的結(jié)果,而不在意其實現(xiàn)目標(biāo)的手段,可充分發(fā)揮項目管理團(tuán)隊成員的主觀能動性。
目標(biāo)管理的系統(tǒng)控制方法:“計劃一執(zhí)行一檢查一糾偏一新計劃”的動態(tài)控制過程。
實施目標(biāo)管理的系統(tǒng)控制必須注意,對三大目標(biāo)中任一目標(biāo)做出改變,都必須考慮對另外兩個目標(biāo)的影響。