《工程項目組織與管理》知識點:工程總承包項目管理模式
1.設(shè)計,采購、施工(EngineeringProcurementConstruction,EPC)/交鑰匙總承包。
2.設(shè)計—施工總承包(Design—Build).
如果業(yè)主提出變更,代價非常大。
3.設(shè)計—管理總承包(Design—Manage).
根據(jù)工程項目的不同規(guī)模、類型和業(yè)主要求,工程總承包還可采用設(shè)計—采購總承包(E—P)、采購—施工總承包(P-C)等方式。
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