簡釋“五力分析”？

　　波特認(rèn)為，一個(gè)行業(yè)中的競(jìng)爭，除了競(jìng)爭對(duì)手外，還存在五種基本的競(jìng)爭力量，即潛在的進(jìn)入者、替代品的威脅、購買者討價(jià)還價(jià)的能力、供應(yīng)商討價(jià)還價(jià)的能力以及現(xiàn)有競(jìng)爭對(duì)手之間的抗衡。供應(yīng)商和購買者討價(jià)還價(jià)可視為來自“縱向”的競(jìng)爭，其他三種競(jìng)爭力量可視為“橫向”的競(jìng)爭。因此，該方法有時(shí)也被稱為“五力分析”，或“五因素模型”。