2015年咨詢工程師:項目邏輯框架分析
項目邏輯框架分析(考點)
邏輯框架法在項目研究中分為分析階段和計劃階段。
邏輯框架的分析分為四步
1)利益相關(guān)者分析;
指收到項目或規(guī)劃產(chǎn)出影響或可能影響的個人或單位,包括直接的或間接的、正面的或負面的影響群體。
利益相關(guān)性分析的目的:通過對投資活動所有利益相關(guān)者的利益分析,來確定規(guī)劃或項目的長遠目標和宏觀影響,明確項目的最高目標和主要收益群體。
2)問題分析(反映實際情況)建立“問題樹”;
3)目標分析(提出未來改善的情形)建立“目標樹”;
4)對策分析(針對特定狀態(tài),比較不同的選擇)建立“對策樹”。
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