2015年咨詢工程師:分析要邏輯化、有說服力
分析要邏輯化、有說服力
?。ㄒ唬┻x擇合適目標(biāo)并掌握約束條件:進(jìn)行科學(xué)決策必須首先選擇目標(biāo)。
※目標(biāo)選擇的條件:
1、選擇有價(jià)值的目標(biāo);
2、分析確定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的順序;
3、對目標(biāo)的數(shù)量和質(zhì)量指標(biāo)具體化;
4、確定目標(biāo)的方向和涉及的幅度;
5、確定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的時(shí)限。
(二)定性與定量相結(jié)合,以定量為主:定性分析上一種在占有一定資料的基礎(chǔ)上,根據(jù)咨詢工程師的經(jīng)驗(yàn)、直覺、學(xué)識、洞察力和邏輯推理能力進(jìn)行的決策分析。
項(xiàng)目決策分析與評價(jià)的本質(zhì):對項(xiàng)目建設(shè)和生產(chǎn)過程中各種經(jīng)濟(jì)因素給出明確綜合的數(shù)量概念,通過效益與費(fèi)用的分析、比較確定取舍。
?。ㄈ╈o態(tài)分析與動態(tài)分析相結(jié)合,以動態(tài)為主。
動態(tài)分析與靜態(tài)分析的根本區(qū)別在于是否考慮資金的時(shí)間價(jià)值。
采用靜態(tài)分析與動態(tài)分析相結(jié)合,以動態(tài)分析為主,靜態(tài)分析為輔的決策分析與評價(jià)原則。
(四)多方案比較與優(yōu)化:※1)綜合評分法;2)目標(biāo)排序法;3)逐步淘汰法;4)兩兩對比法。