項目管理組織的作用

　　項目管理組織的作用從不同的角度分析可以有不同的認識。從組織與項目目標關系的角度看，項目管理組織的根本作用是通過組織活動，匯聚和放大項目組織內成員的力量，保證項目目標的實現(xiàn)。主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

　　1.合理的管理組織可以提高項目團隊的工作效率

　　2.管理組織的合理確定，有利于項目目標的分解與完成

　　3.合理的項目組織可以優(yōu)化資源配置，避免資源浪費

　　4.良好的項目組織工作有利于平衡項目組織的穩(wěn)定與調整

　　5.工程項目的開展需要大量的內外關系協(xié)調。