咨詢師項(xiàng)目管理內(nèi)容:建立工作基礎(chǔ)
了解項(xiàng)目情況,研究工作任務(wù),項(xiàng)目經(jīng)理在組織進(jìn)行項(xiàng)目工作分解時(shí)應(yīng)注意以下幾方面:
(1)工作結(jié)構(gòu)分解是開展項(xiàng)目工作的一個(gè)必經(jīng)過(guò)程。(2)注意分解的方法。項(xiàng)目分解的方法主要有以下幾種:按項(xiàng)目工作內(nèi)容進(jìn)行分解;按項(xiàng)目工作過(guò)程進(jìn)行分解;按項(xiàng)目的專業(yè)要素進(jìn)行分解等。(3)對(duì)分解出來(lái)的每一工作單元與工作包要明確相關(guān)指標(biāo)與內(nèi)容。(4)明確工作包內(nèi)各工作之間的相互邏輯關(guān)系。(5)分解的目的是為了高質(zhì)量地完成好工作任務(wù)。
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