咨詢師項(xiàng)目管理內(nèi)容:過程控制
按質(zhì)量計(jì)劃實(shí)施過程控制,前后工序間要有交接確認(rèn)制度。關(guān)鍵質(zhì)量控制點(diǎn)實(shí)行施工質(zhì)量認(rèn)可簽字制度,只有上一道工序得到質(zhì)量認(rèn)可簽字之后,才能進(jìn)行下一道工序的施工。現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)不合格品或不符合規(guī)程的作業(yè),不能保證質(zhì)量的操作方法、手段和措施,質(zhì)量監(jiān)督人員可行使否決權(quán),并通知其彌補(bǔ)、停工或返工。
責(zé)任編輯:北卡
責(zé)任編輯:chanmengdi
相關(guān)資訊
- · 2022年咨詢工程師備考知識(shí)點(diǎn)—咨詢工程師各階段主要管理任務(wù)
- · 進(jìn)行工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的依據(jù)主要有( )。
- · 項(xiàng)目進(jìn)度管理過程中,規(guī)劃進(jìn)度管理的下一項(xiàng)是(?。?。
- · 咨詢師組織與管理復(fù)習(xí)資料:工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段質(zhì)量管理
- · 咨詢工程師《項(xiàng)目組織管理》復(fù)習(xí)資料:工程項(xiàng)目范圍管理的概念和范圍界定
- · 工程項(xiàng)目組織與管理復(fù)習(xí)資料:項(xiàng)目管理知識(shí)體系與基本原理
- · 2020咨詢工程項(xiàng)目組織與管理復(fù)習(xí)資料:工程項(xiàng)目的管理模式
- · 2017年咨詢師組織與發(fā)展知識(shí)點(diǎn):承包商對(duì)工程項(xiàng)目管理的特點(diǎn)
- · 2017年咨詢師組織與發(fā)展知識(shí)點(diǎn):工程項(xiàng)目績(jī)效與績(jī)效評(píng)價(jià)的概念
- · 2017年咨詢師組織與發(fā)展知識(shí)點(diǎn):工程項(xiàng)目溝通管理的含義