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    咨詢工程師答疑:SWOT分析圖四個象限戰(zhàn)略選擇?

    2015-08-05 17:29 來源:來自網(wǎng)絡
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      為幫助廣大考生順利通過2015咨詢工程師考試,建設工程教育網(wǎng)針對咨詢工程師政策與規(guī)劃科目進行了復習資料收集整理,希望對大家有所幫助。咨詢工程師模擬題欄目每日奉上經(jīng)典例題,每天進步一點點,成就你的工程師夢!
      問題:

      SWOT分析圖四個象限戰(zhàn)略選擇?

      答疑:

      SWOT分析圖劃分為四個象限,根據(jù)企業(yè)所有的不同位置,應采取不同的戰(zhàn)略。SWOT分析圖提供了4種戰(zhàn)略選擇。在右上角的企業(yè)擁有強大的內(nèi)部優(yōu)勢和眾多的機會,企業(yè)應采取增加投資、擴大生產(chǎn)、提高生產(chǎn)占有率的增長性戰(zhàn)略。在右下角的企業(yè)盡管具有較大的內(nèi)部優(yōu)勢,但必須面臨嚴峻的外部挑戰(zhàn),應利用企業(yè)自身優(yōu)勢,開展多元化經(jīng)營,避免或降低外部威脅的打擊,分散風險,尋找新的發(fā)展機會。處于左上角的企業(yè),面臨外部機會,但自身內(nèi)部缺乏條件,應采取扭轉(zhuǎn)性戰(zhàn)略,改變企業(yè)內(nèi)部的不利條件。處于左下角的企業(yè)既面臨外部威脅,自身條件也存在問題,應采取防御性戰(zhàn)略,避開威脅,消除劣勢。

    責任編輯:北卡
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