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    2017年咨詢(xún)《分析與評(píng)價(jià)》每日復(fù)習(xí)資料:投資項(xiàng)目的主要風(fēng)險(xiǎn)

    2016-11-15 13:33 來(lái)源:建設(shè)工程教育網(wǎng)
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      (一)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn):競(jìng)爭(zhēng)性項(xiàng)目的重要風(fēng)險(xiǎn),來(lái)自四個(gè)方面(消費(fèi)者行為變化、預(yù)測(cè)方法或數(shù)據(jù)錯(cuò)誤、競(jìng)爭(zhēng)格局變化、市場(chǎng)條件變化)。

     ?。ǘ┘夹g(shù)與工程風(fēng)險(xiǎn):技術(shù)的適用性和可靠性認(rèn)識(shí)不足(特別是高新技術(shù)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目),設(shè)備的性能能否如愿,工藝技術(shù)與原料的匹配問(wèn)題;地質(zhì)復(fù)雜。

     ?。ㄈ┙M織管理風(fēng)險(xiǎn):1.管理風(fēng)險(xiǎn)因素:管理模式、組織與團(tuán)隊(duì)合作及主要管理者的道德水平(合理設(shè)計(jì)管理模式,選擇適當(dāng)?shù)墓芾碚吆图訌?qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)是規(guī)避管理風(fēng)險(xiǎn)的主要措施);2.組織風(fēng)險(xiǎn)因素:項(xiàng)目各參與方或內(nèi)部各部門(mén)不一致(完善項(xiàng)目各參與方的合同,加強(qiáng)合同管理,可降低項(xiàng)目的組織風(fēng)險(xiǎn))。

     ?。ㄋ模┱唢L(fēng)險(xiǎn):政治經(jīng)濟(jì)條件發(fā)生變化或政策調(diào)整(特別是海外投資項(xiàng)目)。

      (五)環(huán)境與社會(huì)風(fēng)險(xiǎn):環(huán)境生態(tài)影響;宗教信仰、社會(huì)治安、文化素質(zhì)、公眾態(tài)度等。

     ?。┢渌L(fēng)險(xiǎn):資源風(fēng)險(xiǎn),融資風(fēng)險(xiǎn),原材料和燃料風(fēng)險(xiǎn),水資源風(fēng)險(xiǎn)等。

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