2017年咨詢師分析與評價知識點:通用矩陣
1.概念:克服波士頓矩陣的局限性(09年多選、12年單選)
考慮了更多的因素,用行業(yè)吸引力(行業(yè)價值)代替行業(yè)成長速度,用企業(yè)實力代替相對市場份額
針對波士頓矩陣尺度過粗的缺陷增加了中間等級
把企業(yè)外部環(huán)境與企業(yè)內部實力歸納在一個矩陣內
采用行業(yè)吸引力分析方法和企業(yè)內部評價矩陣
2.應用
用來評價一個公司的業(yè)務單元組合的強弱,從而進行戰(zhàn)略規(guī)劃
不同的行業(yè),選取不同的影響因素;各因素不同的權重;坐標檔次界限規(guī)定也不盡相同
還可用于預測戰(zhàn)略業(yè)務組合的產(chǎn)業(yè)吸引力和業(yè)務實力
比較全面地對業(yè)務單位的組合進行了規(guī)劃分析,而且可以針對企業(yè)實際和產(chǎn)業(yè)特性