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    二級建造師施工合同管理知識點1:施工平行發(fā)承包模式

    2019-03-27 16:34 來源:建設工程教育網
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      二級建造師施工合同管理知識點1:施工平行發(fā)承包模式,隨著二級建造師考試的報考熱度上升,所以二級建造師考試的難度也有所提升,這樣的情況下怎么備考二級建造師考試呢?今天為大家整理了二級建造師施工合同管理知識點1:施工平行發(fā)承包模式,希望能助各位考生一臂之力。

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      2Z106000 施工合同管理

      知識點1:施工平行發(fā)承包模式

      【考頻指數(shù)】★★★

      【考點精講】

      一、施工平行發(fā)承包的含義

      1.含義:發(fā)包方將建設工程項目按照一定的原則分解,將其施工任務分別發(fā)包給不同的施工單位,各個施工單位分別與發(fā)包方簽訂承包合同。

      2.工作程序:施工圖設計完成→施工招投標→施工→完工驗收。每個施工承包合同都可以實行總價合同。

      二、施工平行發(fā)承包的特點

      1.費用控制

      (1)對每一部分工程施工任務的發(fā)包,都以施工圖設計為基礎,工程的不確定性程度和對合同雙方的風險都相對降低了;

      (2)每一部分工程的施工,發(fā)包人都可以通過招標選擇最最滿意的施工單位承包,對降低工程造價有利;

      (3)對業(yè)主來說,要等到最后一份合同簽訂后才知道整個工程的總造價,對投資的早期控制不利。

      2.進度控制

      (1)可以邊設計邊施工,縮短建設周期;

      (2)由于要進行多次招標,業(yè)主用于招標的時間較多;

      (3)業(yè)主直接抓各個施工單位似乎控制力度大,但矛盾集中,業(yè)主的管理風險大。

      3.質量控制

      (1)對某些工作而言,符合質量控制上的“他人控制”原則,對業(yè)主的質量控制有利;

      (2)合同交互界面比較多,應非常重視各合同之間界面的定義,否則對項目的質量控制不利。

      4.合同管理

      (1)業(yè)主要負責所有施工承包合同的招標、合同談判、簽約,招標工作量大,對業(yè)主不利;

      (2)業(yè)主在每個合同中都會有相應的責任和義務,簽訂的合同越多,業(yè)主的責任和義務就越多;

      (3)業(yè)主要負責對多個施工承包合同的跟蹤管理,合同管理工作量較大。

      5.組織與協(xié)調

      (1)業(yè)主直接控制所有工程的發(fā)包,可決定所有工程的承包商的選擇;

      (2)業(yè)主的對立面多,各個合同之間的界面多,關系復雜,矛盾集中,業(yè)主的管理風險大;

      (3)業(yè)主方可能需要配備較多的人力和精力進行管理,管理成本高。

      6.對施工任務的平行發(fā)包,發(fā)包方可以根據建設項目的結構進行分解發(fā)包,也可以根據建設項目施工的不同專業(yè)系統(tǒng)進行分解發(fā)包。

      【速記點評】施工平行發(fā)承包模式經常會和施工總承包模式以及施工總承包管理模式的特點作比較。

      【經典例題】

      1.關于施工平行發(fā)承包模式下進度控制的說法,正確的是( )。

      A.需全部施工圖完成后才能進行招標,對進度控制不利

      B.業(yè)主用于平行發(fā)包的招標次數(shù)少,有利于進度控制

      C.部分施工圖完成后即可進行該部分的招標,有利于縮短建設周期

      D.業(yè)主直接協(xié)調不同單位承包的工程進度,因此業(yè)主的進度控制風險小

      【答案】C

      【解析】本題考查的是施工平行發(fā)承包模式。選項A,某一部分施工圖完成后,即可開始這部分工程的招標;選項B,由于要進行多次招標,業(yè)主用于招標的時間較多;選項D,業(yè)主直接抓各個施工單位似乎控制力度大,但矛盾集中,業(yè)主的管理風險大。

      2.業(yè)主把某建設項目土建工程發(fā)包給A施工單位,安裝工程發(fā)包給B施工單位,裝飾裝修工程發(fā)包給C施工單位,該業(yè)主采用的施工任務委托模式是( )。

      A.施工平行發(fā)包模式

      B.施工總承包模式

      C.施工總承包管理模式

      D.工程總承包模式

      【答案】A

      【解析】本題考查的是施工平行發(fā)承包模式。施工平行發(fā)承包,又稱為分別發(fā)承包,是指發(fā)包方根據建設工程項目的特點、項目進展情況和控制目標的要求等因素,將建設工程項目按照一定的原則分解,將其施工任務分別發(fā)包給不同的施工單位。

      3.某綜合樓建設項目,業(yè)主將整個土建工程發(fā)包給甲承包商,將機電安裝工程發(fā)包給乙承包商,同時委托監(jiān)理公司對該項目實施監(jiān)理。業(yè)主分別與甲承包商、乙承包商簽訂了施工承包合同。該項目的施工發(fā)承包模式屬于( )。

      A.施工平行發(fā)承包

      B.施工總承包

      C.施工總分包

      D.施工總承包管理

      【答案】A

      【解析】本題考查的是施工平行發(fā)承包模式。本題中,業(yè)主將施工任務分別發(fā)包給甲、乙承包商,并分別與其簽訂施工承包合同,屬于典型的平行發(fā)承包模式。

      4.關于施工平行發(fā)承包特點的說法,正確的是( )。

      A.簽訂的合同越多,業(yè)主的責任與義務就越少

      B.業(yè)主直接管理所有的施工合同,管理風險小

      C.業(yè)主可以分次招標,每次招標工作量小,業(yè)主用于招標的時間較少

      D.業(yè)主直接控制所有工程的發(fā)包,可決定所有工程的承包商的選擇

      【答案】D

      【解析】本題考查的是施工平行發(fā)承包模式。選項A,簽訂的合同越多,業(yè)主的責任和義務就越多;選項B,業(yè)主直接管理所有的合同,管理風險大;選項C,業(yè)主可以分次招標,每次招標工作量比較小,但由于要進行多次招標,業(yè)主用于招標的時間較多。

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