現(xiàn)在的競爭壓力這么大，同樣的在二級建造師考試中，也是壓力很大的，所以在備考考試的時候，一定要努力啦！為了幫助小伙們，接下來小編帶大家學(xué)習(xí)二級建造師施工合同管理知識點2：施工總承包模式。

2019二建搶分 掃碼打卡

　　知識點2：施工總承包模式

　　【考頻指數(shù)】★★★

　　【考點精講】

　　一、施工總承包的含義

　　1.含義：發(fā)包人將全部施工任務(wù)發(fā)包給一個施工單位或由多個施工單位組成的施工聯(lián)合體或施工合作體。

　　2.工作程序：施工圖設(shè)計完成→施工總承包的招投標(biāo)→施工→竣工驗收。施工總承包合同一般實行總價合同。

　　二、施工總承包的特點

　　1.費用控制

　　(1)在通過招標(biāo)選擇施工總承包單位時，一般都以施工圖設(shè)計為投標(biāo)報價的基礎(chǔ);

　　(2)在開工前就有明確的合同價，有利于業(yè)主對總造價的早期控制;

　　(3)若在施工過程中發(fā)生設(shè)計變更，則可能發(fā)生索賠。

　　2.進(jìn)度控制

　　(1)一般要等施工圖設(shè)計全部結(jié)束后，才能進(jìn)行施工總承包的招標(biāo)，對項目總進(jìn)度控制不利;

　　(2)施工總進(jìn)度計劃的編制、控制和協(xié)調(diào)由施工總承包單位負(fù)責(zé)，而項目總進(jìn)度計劃的編制、控制和協(xié)調(diào)，以及設(shè)計、施工、供貨之間的進(jìn)度計劃協(xié)調(diào)由業(yè)主負(fù)責(zé)。

　　3.質(zhì)量控制

　　業(yè)主對施工總承包單位的依賴較大。

　　4.合同管理

　　業(yè)主只進(jìn)行一次招標(biāo)，與一個施工總承包單位簽約，招標(biāo)及合同管理工作量大大減小，對業(yè)主有利。有些業(yè)主在未完成施工圖設(shè)計的情況下就進(jìn)行招標(biāo)選擇施工總承包單位，采用“費率招標(biāo)”，對業(yè)主方的合同管理和投資控制十分不利。

　　5.組織與協(xié)調(diào)

　　業(yè)主只負(fù)責(zé)對施工總承包單位的管理及組織協(xié)調(diào)，工作量大大減小，對業(yè)主比較有利。

　　6.與平行發(fā)承包模式相比，采用施工總承包模式，業(yè)主的合同管理工作量大大減小了，組織和協(xié)調(diào)工作量也大大減小，但建設(shè)周期比較長，對項目總進(jìn)度控制不利。

　　【經(jīng)典例題】

　　1.關(guān)于施工總承包模式的說法，正確的是(　)。

　　A.工程質(zhì)量的好壞取決于業(yè)主的管理水平

　　B.施工總承包模式適用于建設(shè)周期緊迫的項目

　　C.施工總承包模式下業(yè)主對施工總承包單位的依賴較大

　　D.施工總承包合同一般采用單價合同

　　【答案】C

　　【解析】本題考查的是施工總承包模式。選項A，項目質(zhì)量的好壞很大程度上取決于施工總承包單位的選擇，取決于施工總承包單位的管理水平和技術(shù)水平;選項B，施工總承包模式一般要等施工圖設(shè)計全部結(jié)束后，才能進(jìn)行施工總承包的招標(biāo)，開工日期較遲，建設(shè)周期勢必較長，對項目總進(jìn)度控制不利;選項D，施工總承包合同一般實行總價合同。

　　2.某開發(fā)公司計劃建設(shè)一幢高檔寫字樓項目，采用施工總承包模式，并在未完成施工圖設(shè)計的情況下采用“費率招標(biāo)”方式進(jìn)行招標(biāo)。這種方式對業(yè)主在費用控制方面的影響是(　)。

　　A.在開工前就有較明確的合同價，有利于業(yè)主對總造價的早期控制

　　B.在開工前合同價格不明確，不利于業(yè)主對總造價的早期控制

　　C.費用控制的好壞在很大程度上取決于施工總承包單位的選擇

　　D.在施工過程中發(fā)生設(shè)計變更，產(chǎn)生索賠的可能性小

　　【答案】B

　　【解析】本題考查的是施工總承包模式。在國內(nèi)的很多工程實踐中，業(yè)主為了早日開工，在未完成施工圖設(shè)計的情況下就進(jìn)行招標(biāo)選擇施工總承包單位，采用所謂的“費率招標(biāo)”，實際上是開口合同，對業(yè)主方的合同管理和投資控制十分不利。

　　3.與平行承發(fā)包模式相比，施工總承包模式的特點有(　)。

　　A.業(yè)主的合同管理工作量大大減小

　　B.業(yè)主的組織和協(xié)調(diào)工作量大大減小

　　C.業(yè)主的投資控制難度大

　　D.建設(shè)周期可能比較長，不利于進(jìn)度控制

　　E.合同交互界面比較多，應(yīng)非常重視各合同之間界面的定義

　　【答案】ABD

　　【解析】本題考查的是施工總承包模式。施工總承包模式的特點主要體現(xiàn)在費用控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理與協(xié)調(diào)方面。其中：(1)選項C不正確，費用控制，在開工前就有較明確的合同價，有利于業(yè)主對總造價的早期控制;(2)選項D正確，進(jìn)度控制，一般要等施工圖設(shè)計全部結(jié)束后，才能進(jìn)行施工總承包的招標(biāo)，開工日期較遲，建設(shè)周期勢必較長，對項目總進(jìn)度控制不利;(3)質(zhì)量控制，項目質(zhì)量的好壞很大程度上取決于施工總承包單位的選擇，取決于施工總承包單位的管理水平和技術(shù)水平，業(yè)主對施工總承包單位的依賴較大;(4)選項A正確，選項E不正確，合同管理，業(yè)主只需要進(jìn)行一次招標(biāo)，與一個施工總承包單位簽約，招標(biāo)及合同管理工作量大大減小，對業(yè)主有利;(5)選項B正確，組織與協(xié)調(diào)，業(yè)主只負(fù)責(zé)對施工總承包單位的管理及組織協(xié)調(diào)，工作量大大減小，對業(yè)主比較有利。

　　4.與施工總承包管理模式相比，施工總承包模式的特點有(　)。

　　A.每一部分工程的施工，發(fā)包人可以獲得最低的報價，對降低工程造價有利

　　B.一般都以施工圖設(shè)計為投標(biāo)報價的基礎(chǔ)，投標(biāo)人的投標(biāo)報價較有基礎(chǔ)

　　C.一般要等施工圖設(shè)計全部結(jié)束后，才能進(jìn)行施工總承包的招標(biāo)

　　D.項目總進(jìn)度計劃的編制、控制和協(xié)調(diào)，以及設(shè)計、施工、供貨之間的進(jìn)度計劃協(xié)調(diào)由業(yè)主負(fù)責(zé)

　　E.投標(biāo)人進(jìn)行投標(biāo)報價較有依據(jù)，工程的不確定性程度降低了

　　【答案】BC

　　【解析】本題考查的是施工總承包模式。選項A、D均是施工總承包管理模式的費用控制和進(jìn)度控制的特點，選項E是屬于施工平行發(fā)承包模式的費用控制的特點。

　　2019年二級建造師考試即將在5月25、26日舉行，網(wǎng)校2019年輔導(dǎo)課程結(jié)合多年成功輔導(dǎo)經(jīng)驗，及二級建造師考試命題規(guī)律、重點、難點，融入先進(jìn)的教學(xué)理念，全力助您直達(dá)！【精品提升班】 【雙師面授護(hù)航班】。

　　相關(guān)推薦：

　　2019年二級建造師報名時間查詢?nèi)肟?/a>

　　2019年二級建造師報名條件查詢平臺

　　2019年二級建造師報考百問百答