做項(xiàng)目計(jì)劃，如同給一個(gè)待出生的嬰兒寫傳記那樣困難。如果允許項(xiàng)目結(jié)束后再寫計(jì)劃，那就輕松多了，并且可以100% 地準(zhǔn)確。歷史教訓(xùn)讓我們明白一個(gè)道理：如果一萬(wàn)年以后才會(huì)有一條陽(yáng)光大道通向共產(chǎn)主義，那么現(xiàn)在就不要忙著砸鍋煉鋼趕英超美，免得在跑步奔向共產(chǎn)主義時(shí)把自己累死餓死。在做軟件的項(xiàng)目計(jì)劃時(shí)，應(yīng)屏棄一切浮夸作風(fēng)。只有“知已知彼”才能做出合理的項(xiàng)目計(jì)劃。這里“知彼”是指要了解項(xiàng)目的規(guī)模、難度與時(shí)間限制。“知已”是指要了解有多少可用資源，如可調(diào)用的程序員有幾個(gè)？他們的水平如何？軟硬件設(shè)施如何？

　　1．知己知彼

　　首先要了解項(xiàng)目的規(guī)模、難度與時(shí)間限制，才可以確定應(yīng)該投入多少人力、物力去做這個(gè)項(xiàng)目。在可行性分析階段就要考慮這個(gè)問(wèn)題。但不幸的是，人們?cè)谙萑腠?xiàng)目不能自撥之前總難以準(zhǔn)確地估計(jì)項(xiàng)目的規(guī)模與難度。這里經(jīng)驗(yàn)起到了最重要的作用。

　　項(xiàng)目的時(shí)間限制有兩類：第一類，項(xiàng)目應(yīng)該完成的日期寫在合同中，如果延期了，則開(kāi)發(fā)方要作出相應(yīng)的賠償；第二類是開(kāi)發(fā)自己的軟件產(chǎn)品，雖然只確定了該產(chǎn)品大致的發(fā)行日期并允許有延誤，但如果拖延太久則會(huì)失去商機(jī)造成損失。

　　項(xiàng)目的資源分為三類：“人”、“可復(fù)用的軟構(gòu)件”和“軟硬件環(huán)境”。

　�。�1）人是最有價(jià)值的資源。項(xiàng)目計(jì)劃的制定者要確定開(kāi)發(fā)人員的名單，要根據(jù)他們的專長(zhǎng)進(jìn)行分工。

　�。�2）可復(fù)用的軟構(gòu)件是次有價(jià)值的資源。復(fù)用軟構(gòu)件可提高軟件的質(zhì)量與生產(chǎn)率。軟構(gòu)件并非一定要用自己的，可以向?qū)�業(yè)的軟件供應(yīng)商購(gòu)買。

　　（3）軟硬件環(huán)境雖然不是最重要的資源，卻是必需的資源。原則上軟硬件環(huán)境只要符合項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)要求即可。有些項(xiàng)目可能要用到特殊的設(shè)備，則要事先作好準(zhǔn)備，以免用時(shí)找不到而擔(dān)擱了進(jìn)程。

　　2．進(jìn)度安排

　　有一位程序員忙著編寫程序，經(jīng)理問(wèn)他還需要多久才能完成。

　　“明天就可以完成。”程序員立即回答。

　　“我想這是不切實(shí)際的，實(shí)話實(shí)說(shuō)，到底還要多少時(shí)間？”經(jīng)理說(shuō)。

　　“我還想加進(jìn)一些新的功能，這需要花兩個(gè)星期。”程序員想了一會(huì)兒說(shuō)。

　　“即使這樣也期望過(guò)高了，只要你編完程序時(shí)告訴我一聲，我也就滿足了。”經(jīng)理說(shuō)。

　　幾年以后，經(jīng)理要退休了。在他去退休午餐會(huì)時(shí)，發(fā)現(xiàn)那位程序員正趴在機(jī)器旁睡覺(jué)：可憐的家伙整個(gè)晚上都在忙于編寫那個(gè)程序。

　　程序員也期望每天早晨能在7：00準(zhǔn)時(shí)起床，可老是一覺(jué)醒來(lái)就到中午了。項(xiàng)目落后于進(jìn)度表乃是家常便飯，不必大驚小怪。