三、利用人均綜合經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的概念進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析

　　1、統(tǒng)計(jì)分析基礎(chǔ)

　　人們的最終目的是確定一個(gè)合理的M值，即為一個(gè)實(shí)際的物業(yè)配備其管理相適的人員數(shù)目。為此，需對(duì)實(shí)際物業(yè)的狀況進(jìn)行詳盡的調(diào)查研究。確定影響因素的影響程度，進(jìn)而確定修正系數(shù)的具體數(shù)據(jù)。 

　　大量的社會(huì)實(shí)踐，使從事物業(yè)管理的從業(yè)者們積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，從中獲得了許多接合實(shí)際的經(jīng)驗(yàn)值。雖然有些經(jīng)驗(yàn)值的得出未得到深入的理論驗(yàn)證，但其使用性、操作性卻很高。在尚未形成完整的理論體系之前，以這些經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)作為統(tǒng)計(jì)分析的基礎(chǔ)仍然有較高的可靠性，是行之有效的方法。

　　譬如：中型智能辦公大廈 R=600~800m²/人

　　高檔公寓、別墅類住宅 R=1200~1500m²/人

　　2、典型化計(jì)算實(shí)例

　�、俅_定R值

　　假定 Ra=400（商業(yè)部分）

　　Rb=1000（住宅部分）

　　顯然，該物業(yè)是商業(yè)和住宅的綜合物業(yè)，其商業(yè)部分比例A與住宅部分比例B之和等于%.

　�、谟�(jì)算數(shù)據(jù)并列表

　　該表為Ra=400，Rb =1000的通表，依此方法可確定（Ra1，Rb1）、（Ra2，Rb2）、…（Rai，Rbi）…（Ran，Rbn）等若干組數(shù)據(jù)或圖表。有了這些圖表，可使計(jì)算大大簡(jiǎn)化。只要確定了Ri數(shù)據(jù)，就可以查表計(jì)算出有關(guān)數(shù)據(jù)。

　　從表中可以看出，序號(hào)1，序號(hào)11所列的狀況為特殊狀態(tài)，即A=0時(shí)，B=1為純住宅狀態(tài)，A=1時(shí)則B=0，為純寫字樓狀態(tài)。二者之間的狀態(tài)均為一般狀態(tài)。

　　如一棟F=50000m²的綜合樓，商業(yè)部分（寫字樓部分）占60%，住宅占40%，則約需物業(yè)管理人員M=0.0016F=0.0016×50000=80人。

　　人均綜合經(jīng)濟(jì)指標(biāo)是一個(gè)表征物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)濟(jì)星的一個(gè)重要數(shù)據(jù)，鑒于復(fù)雜性，還需許多的經(jīng)營者、管理者進(jìn)行深層次和理論性的探討。本文只是對(duì)此提出了一些初步看法。隨著物業(yè)管理行業(yè)的不斷發(fā)展，如果提高人均綜合經(jīng)濟(jì)指標(biāo)必定成為物業(yè)管理行業(yè)的一個(gè)重要課題。