三、物資供應(yīng)

　　進(jìn)場(chǎng)的安全材料、設(shè)備工具器必須“三證齊全”并作測(cè)試抽檢，未經(jīng)測(cè)試、抽檢，不準(zhǔn)使用，測(cè)試不合格的材料予以退回不得使用。

　　四、文明施工管理措施

　　施工中要特別注意文明施工，合理安排工序，如混凝土澆搗等，盡量減少施工時(shí)對(duì)周圍居民休息和工作的影響。

　　1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行建立部建筑業(yè)司、監(jiān)理司《關(guān)于進(jìn)行推行建筑業(yè)工程建設(shè)項(xiàng)目管理的指導(dǎo)意見》等三上文件。按照我公司《施工現(xiàn)場(chǎng)綜合考評(píng)管理辦法》的要求對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文明施工進(jìn)行管理和考評(píng)，項(xiàng)目部每月進(jìn)行一次現(xiàn)場(chǎng)綜合考評(píng)，并將自評(píng)結(jié)果上報(bào)公司，發(fā)現(xiàn)的問題整改。

　　2、實(shí)施公司施行的CI戰(zhàn)略，樹公司文明施工形象。

　　3、設(shè)置文明施工管理小組，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的文明施工管理，項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)。公司與項(xiàng)目部、與施工班組簽訂文明施工協(xié)議，明確目標(biāo)與責(zé)任。

　　4、施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)臨時(shí)建設(shè)嚴(yán)格按照施工平面布置圖的要求進(jìn)行布置。在現(xiàn)場(chǎng)出入口設(shè)門衛(wèi)和臨時(shí)性建筑牌樓。施工工地的大門、圍墻、辦公場(chǎng)所以及各種標(biāo)志等均按本公司要求設(shè)置。

　　5、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)五牌一圖一表：工程概況牌、警告警標(biāo)志牌、安全生產(chǎn)紀(jì)律牌、安全記錄牌、安全標(biāo)語(yǔ)牌、施工總平面圖、晴雨表。

　　6、施工中產(chǎn)生震動(dòng)和噪音的工序盡量安排在白天進(jìn)行，盡量減少對(duì)居民正常生活的影響。

　　7、現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)、生活污水應(yīng)進(jìn)行有組織排放，經(jīng)過沉淀濾處理后排放；臨進(jìn)暗溝或臨進(jìn)排水管道將污水引至市政地下排水道。

　　8、場(chǎng)內(nèi)地面素混凝土填平，施工道路堅(jiān)實(shí)、平坦、整潔、在施工過程中保持暢通。施工現(xiàn)場(chǎng)的用水、用電線路統(tǒng)一按規(guī)范敷設(shè)，水、電線路盡可能暗敷，不得亂拉電線和隨意接水管。施工材料進(jìn)場(chǎng)后，應(yīng)及時(shí)將材料堆放場(chǎng)地上，并堆放整齊，標(biāo)識(shí)清楚。

　　9、現(xiàn)場(chǎng)辦公室做到整潔：清爽、墻上掛有崗位責(zé)任制，施工總平面圖、施工總進(jìn)度計(jì)劃、晴雨表。各類圖紙、資料文件應(yīng)分類編號(hào)存放。并由專人妥善保管，各種記錄準(zhǔn)確真實(shí)，字跡工整清楚。

　　10、現(xiàn)場(chǎng)管理人員一律戴紅色安全帽，二線工作人員戴白色安全帽。一般工作人員戴黃色安全帽。

　　11、建筑、生活垃圾定點(diǎn)堆放，即日運(yùn)走。各樓層的垃圾用塑料袋裝好，運(yùn)至垃圾堆放點(diǎn)，不準(zhǔn)從高處向下拋散建筑垃圾。禁止將有毒、有害廢棄物作坑回填。

　　第四章投標(biāo)工期、施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃，形象進(jìn)度控制及確保工期措施

　　第一節(jié)投標(biāo)工期、施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃

　　本工程根據(jù)業(yè)主對(duì)工期的要求，施工現(xiàn)場(chǎng)地理位置，以及本公司的優(yōu)勢(shì)，我們計(jì)劃投入多個(gè)班組進(jìn)行施工，用240天完成建設(shè)任務(wù)，具體施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃見附圖二。

　　第二節(jié)形象進(jìn)度控制及確保工期措施

　　一、形象進(jìn)度控制

　�。ㄒ唬�、形象進(jìn)度控制的有利條件主要有：

　　1、公司完成多個(gè)類似工程，我們具有豐富的施工經(jīng)驗(yàn)，能保證本工程順利、有序施工。

　　2、組織流水施工，多個(gè)施工班組平行流水施工。

　　3、公司各種施工機(jī)具配置齊備，各種機(jī)具性能良好。

　�。ǘ�）、形象進(jìn)度控制可采取的措施有：

　　1、在工程施工過程中投入較多的施工機(jī)械，滿足施工的水平。

　　2、加大勞動(dòng)力的投入。

　　3、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制到位，獎(jiǎng)罰分明，管理有效，辦事雷厲風(fēng)行，上下級(jí)命令通行，建立一套工地領(lǐng)導(dǎo)的制約措施體系，保證各級(jí)主管的權(quán)威性和辦事的指揮權(quán)力。

　　4、加大與各部門的配合：加大與業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、質(zhì)監(jiān)部門系相關(guān)主管部門的配合，縮小施工管理時(shí)間間隙。

　　5、項(xiàng)目部設(shè)專業(yè)進(jìn)度管理工程師一名，對(duì)計(jì)劃的編制，不斷對(duì)進(jìn)度節(jié)點(diǎn)的計(jì)算，并提出修正。

　　二、工期保證措施

　　1、組織保證：

　�、俦竟こ虒�按我公司較成熟的項(xiàng)目法管理體制，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，實(shí)施項(xiàng)目法施工，對(duì)本工程行使計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、實(shí)施、監(jiān)督六項(xiàng)基本職能，并在公司系統(tǒng)內(nèi)選擇建制的，能打硬仗的，有施工過大型建筑業(yè)績(jī)的施工隊(duì)伍組成作業(yè)層，承擔(dān)本工程施工任務(wù)。

　�、诟鶕�(jù)業(yè)主的使用要求及各工序周期，科學(xué)合理地組織施工，形成各分部分項(xiàng)工程在時(shí)間、空間上充分利用而緊湊搭接，打好交叉作業(yè)仗，從而縮短工程的施工工期。

　　③建立施工工期全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，針對(duì)主要影響工期的工序進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，找出影響工期的原因，決定對(duì)策，不斷加快工程進(jìn)度。

　　2、制度保證：建立生產(chǎn)例會(huì)制度實(shí)行三周滾動(dòng)計(jì)劃，每星期至少兩次工程例會(huì)，檢查上一次例會(huì)以來(lái)的計(jì)劃執(zhí)行情況，布置下一次例會(huì)前的計(jì)劃安排，對(duì)于拖延進(jìn)度計(jì)劃要求的工程內(nèi)容找出原因，并及時(shí)采取有效措施保證計(jì)劃完成。舉行與監(jiān)理、建設(shè)、設(shè)計(jì)、質(zhì)監(jiān)等部門的聯(lián)席辦公會(huì)議，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問題。

　　3、計(jì)劃保證：

　�、俨捎檬┕みM(jìn)度總計(jì)劃與月、周計(jì)劃相結(jié)合，進(jìn)行施工進(jìn)度的控制與管理。在施工生產(chǎn)中抓主導(dǎo)工序、找關(guān)鍵矛盾，組織流水交叉、安排合理的施工程序，做好勞動(dòng)力組織調(diào)動(dòng)和協(xié)調(diào)工作，通過施工網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)來(lái)保證各控制點(diǎn)工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，從而進(jìn)一步通過各控制點(diǎn)工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)來(lái)確保工期控制進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。

　　②倒排施工進(jìn)度計(jì)劃，編制總網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃及各子項(xiàng)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃，月旬滾動(dòng)計(jì)劃及每日工作計(jì)劃，必須及時(shí)完成，以確保計(jì)劃落實(shí)。

　�、劬幹聘鼮樵敱M的層、段施工進(jìn)度計(jì)劃，以每一個(gè)小的層、段為單位進(jìn)行組織，保證其按計(jì)劃完成。

　　4、經(jīng)濟(jì)手段保證：

　�、賹�(shí)行合理的工期目標(biāo)獎(jiǎng)罰制度，根據(jù)工作需要，主要工序采取每日兩班制度，即12小時(shí)一班連續(xù)工作作業(yè)澆筑砼等。

　�、谡�體上工程層層實(shí)行項(xiàng)目承包，簽訂合同，引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制實(shí)行內(nèi)部重獎(jiǎng)罰制度，嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)，以經(jīng)濟(jì)手段保工期。

　　5、作風(fēng)保證：

　�、僮骱檬┕づ浜霞扒捌谑┕�準(zhǔn)備工作，針對(duì)工程的復(fù)雜性，建立完整的工程檔案，及時(shí)進(jìn)行檢查驗(yàn)收，做到隨時(shí)檢查、整理歸檔。擬定施工準(zhǔn)備計(jì)劃，專人逐項(xiàng)落實(shí)，做到人、財(cái)、物合理組織、動(dòng)態(tài)調(diào)配，做到后勤保障的高質(zhì)、高效。

　�、诎l(fā)揚(yáng)我公司保持歷年來(lái)在各類工程建設(shè)中體現(xiàn)出來(lái)的企業(yè)精神，高度的集體榮譽(yù)感、責(zé)任感、發(fā)揮職工最大潛在能力。不分節(jié)假日，不設(shè)星期天，雙搶農(nóng)忙不停工，二十四小時(shí)連續(xù)施工，以優(yōu)良的作風(fēng)保工期，強(qiáng)化職工質(zhì)量意識(shí)，各道檢驗(yàn)手續(xù)嚴(yán)格把關(guān)，做到一次檢驗(yàn)達(dá)到優(yōu)良，減少返工造成的工期損失。

　　6、技術(shù)保證：采用成熟的科技成果，向科學(xué)技術(shù)要速度、要質(zhì)量，通過新技術(shù)的推廣應(yīng)用來(lái)縮短各工序的施工周期，從而縮短工程的施工工期。

　　7、裝備保證：最大限度地提高機(jī)械化施工程序，以精良的技術(shù)裝備保工期，預(yù)備120千瓦發(fā)電機(jī)組二套。

　　8、準(zhǔn)備工作保證：施工前，充分做好冬季、雨季、臺(tái)風(fēng)期、高溫期及工藝部分的施工準(zhǔn)備工作，調(diào)度勞力，機(jī)械設(shè)備配備充足，以確保工程順利進(jìn)行。

　　9、部署保證：組織立體交叉作業(yè)，采用步步緊跟的方法進(jìn)行施工，做到無(wú)工作面停歇的情況發(fā)生，使工期達(dá)到最短。

　　第五章勞動(dòng)力、大型機(jī)械和周轉(zhuǎn)材料投入、安排

　　第一節(jié)勞動(dòng)力安排

　　根據(jù)工程實(shí)際情況及進(jìn)度計(jì)劃要求，各施工區(qū)域設(shè)立相應(yīng)專業(yè)施工班組。施工班組人員由項(xiàng)目部進(jìn)行綜合調(diào)度，建立內(nèi)部勞動(dòng)力市場(chǎng)，使各類施工人員憑競(jìng)爭(zhēng)上崗，擇優(yōu)選用，合理地安排勞動(dòng)力，以滿足工程施工需要。詳見下表、下圖所示。

　　1、勞動(dòng)力高峰用量表

　　第二節(jié)大型機(jī)械設(shè)備投入及安排

　　第三節(jié)周轉(zhuǎn)材料投入、安排

　　本工程所需周轉(zhuǎn)材料量較大，主要需配置鋼管、鋼管扣件、鋼模、松木方、竹腳手片、竹膠合板、螺栓拉桿、山形卡、密目式安全網(wǎng)等周轉(zhuǎn)材料。見下表所示：

　　附件下載：休閑廣場(chǎng)景觀工程施工組織設(shè)計(jì)