六、成品保護(hù)措施

　　1、門窗框貼膠帶紙，防止劃傷及砂漿、涂料等污染。

　　2、木門樘在小車易碰撞部位釘木條保護(hù)。

　　3、專人負(fù)責(zé)成品保護(hù)，對(duì)即將完成或已完成的房間，要及時(shí)封閉由專人負(fù)責(zé)掌管鑰匙。班組交接時(shí)，要對(duì)成品情況登記，如有損壞要查清責(zé)任。

　　4、樓地面裝修完工后，高凳架子、臺(tái)鉗等工具不準(zhǔn)再進(jìn)入房間。最后油漆和安裝燈具時(shí)，梯子腿要包膠皮，操作人員和其它人員進(jìn)樓必須穿軟底鞋。

　　5、對(duì)、墻柱棱角用木框進(jìn)行保護(hù)，任何樓地面均不得直接拌和或存放灰漿。

　　七、質(zhì)量獎(jiǎng)罰措施

　　1、本工程被評(píng)為“合格”工程的公司獎(jiǎng)給每平方米1元；達(dá)不到既定質(zhì)量目標(biāo)的，公司給予每平方米5元的處罰。質(zhì)安處在質(zhì)量檢查中開出的整改單，復(fù)查時(shí)未整改的，每條罰款1000元。

　　2、項(xiàng)目部管理人員，其資金由項(xiàng)目部視業(yè)績(jī)發(fā)放，對(duì)每月完成的形象進(jìn)度，視其質(zhì)量評(píng)定情況，達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)，質(zhì)量資金發(fā)；達(dá)不到質(zhì)量目標(biāo)的扣發(fā)質(zhì)量獎(jiǎng)，出現(xiàn)不合格產(chǎn)品或發(fā)生質(zhì)量事故的，不發(fā)質(zhì)量獎(jiǎng)，情況嚴(yán)重的再另行加重處罰，對(duì)工作業(yè)績(jī)顯著的現(xiàn)場(chǎng)管理人員，項(xiàng)目部對(duì)其另行獎(jiǎng)勵(lì)。

　　3、操作班組按任務(wù)單實(shí)行多勞多得，獎(jiǎng)金按任務(wù)獎(jiǎng)、質(zhì)量獎(jiǎng)、文明施工獎(jiǎng)分項(xiàng)計(jì)算，實(shí)行質(zhì)量否決制，不合格產(chǎn)品不得獎(jiǎng)，同時(shí)必須返工整改，工作時(shí)損失自負(fù)，達(dá)不到既定目標(biāo)的，無質(zhì)量獎(jiǎng)的同時(shí)，酌情扣發(fā)任務(wù)獎(jiǎng)，對(duì)邊疆創(chuàng)出優(yōu)良產(chǎn)品的班組及質(zhì)量先進(jìn)個(gè)人，工地對(duì)其另行獎(jiǎng)勵(lì)。

　　八、施工技術(shù)資料，工程檔案管理措施

　　施工技術(shù)資料，工程檔案管理、項(xiàng)目部設(shè)專職資料檔案員專職管理，按公司要求標(biāo)準(zhǔn)和工程要求進(jìn)行工程檔案歸檔。工程技術(shù)檔案管理分為施工技術(shù)資料檔案和竣工技術(shù)資料檔案以及經(jīng)營(yíng)、管理、核算資料檔案。

　　九、管理措施

　　a、認(rèn)真熟悉審查圖紙，正確貫徹按圖施工原則，土建安裝必須組織共同會(huì)審，以解決圖紙錯(cuò)漏及交接部位的矛盾，合理解決材料代用問題，認(rèn)真做好圖紙會(huì)審記錄，并及時(shí)整理會(huì)簽存檔。

　　b、嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更和材料代用，凡工程變更及材料代用一律由設(shè)計(jì)院發(fā)正式變更通知單及材料代用證明書。

　　c、認(rèn)真做好技術(shù)交底工作，主要技術(shù)問題及主要分項(xiàng)工程施工前，應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人會(huì)同有關(guān)人員組織技術(shù)交底并有書面記錄。

　　d、施工組應(yīng)有專人組織負(fù)責(zé)測(cè)量，對(duì)標(biāo)高及主要軸線統(tǒng)一由測(cè)量小組測(cè)設(shè)并做出標(biāo)記。土建安裝均統(tǒng)一標(biāo)高軸線施工，施工中做好各階段觀測(cè)記錄。

　　e、加強(qiáng)對(duì)原材料質(zhì)量的管理工作，無質(zhì)保書或產(chǎn)合格證書及不全格材料不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)。

　　f、建立崗位責(zé)任制，主要工種實(shí)行樣板掛牌制按工藝施工。

　　g、加強(qiáng)對(duì)砼（砂漿）的質(zhì)量控制及管理，加強(qiáng)對(duì)砼的落度、運(yùn)輸時(shí)間及澆搗時(shí)的質(zhì)量控制，按規(guī)定現(xiàn)場(chǎng)制作試塊，正確養(yǎng)護(hù)，并及時(shí)送實(shí)驗(yàn)試壓。

　　h、設(shè)專職技術(shù)人員負(fù)責(zé)土建、木工及鋼筋翻栟作，對(duì)主要部位和復(fù)雜部位必須先翻樣，后施工。

　　i、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)督檢查工作，施工組成立質(zhì)量監(jiān)督小組，以專業(yè)檢查為主，同時(shí)展開自檢互檢和工序交驗(yàn)工作，特別應(yīng)加強(qiáng)對(duì)技術(shù)復(fù)核和隱蔽工程驗(yàn)收工作，并做好記錄。

　　j、隨時(shí)對(duì)各分包單項(xiàng)工程進(jìn)行質(zhì)量檢查，及時(shí)整理分包單項(xiàng)工程技術(shù)資料，統(tǒng)一歸檔。

　　k、加強(qiáng)成品保護(hù)，后期應(yīng)設(shè)專人并制訂專門措施，做好成品保護(hù)管理工作。

　　l、加強(qiáng)技術(shù)檔案資料管理，以上各項(xiàng)必須按技術(shù)檔建要求及時(shí)填報(bào)、審核、簽證、收集、整理歸檔，竣工時(shí)，交送建設(shè)方及企業(yè)存檔。

　　第三章施工組織部署，安全、文明施工措施

　　第一節(jié)施工組織部署

　　針對(duì)本工程的特點(diǎn)、結(jié)合本公司的實(shí)際情況，從以下幾方面進(jìn)行精心的施工組織部署。

　　一、作業(yè)區(qū)的劃分及總體施工思路

　　1、作業(yè)區(qū)的劃分

　　本工程以中心廣場(chǎng)為界劃分成二個(gè)綜合作業(yè)區(qū)；第一作業(yè)區(qū)為中心廣場(chǎng)及南邊以地下商業(yè)街為主的土建、園林、安裝等相關(guān)施工；第二作業(yè)區(qū)為中心廣場(chǎng)以北及蟬河兩岸的環(huán)境工程。

　　2、總體施工思路

　　本工程采用“大體平行、細(xì)部流水、適當(dāng)交叉”的方法進(jìn)行施工：即進(jìn)場(chǎng)后二工區(qū)同時(shí)組織多個(gè)專業(yè)隊(duì)進(jìn)行土建、地下管線、及園林綠化、電氣安裝的施工，在各個(gè)分部工程內(nèi)采取一層趕一層流水作業(yè)，并適時(shí)相互穿叉進(jìn)行，以利工期。

　　二、施工組織機(jī)構(gòu)設(shè)置

　　為確保本工程達(dá)標(biāo)完成，公司特遣一批經(jīng)驗(yàn)豐富的管理、技術(shù)精英組成工程項(xiàng)目經(jīng)理部，全權(quán)負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目的施工，見下圖下表所示。

　　（圖見附件）

　　項(xiàng)目經(jīng)理部機(jī)構(gòu)職能表

　　三、施工總平面布置

　　1、生活辦公用房

　　包括現(xiàn)場(chǎng)辦公室、職工宿舍、食堂等房屋建筑計(jì)300M2，均采取就近租用。

　　2、施工區(qū)用房采取靠蟬河北岸搭建現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)棚200M2，布置如下：

　　機(jī)械修配場(chǎng)30M2，鋼筋加工場(chǎng)70M²，木工加工場(chǎng)40M²，庫房60M²。

　　3、施工及生活供電

　　施工用電接自業(yè)主指定的變壓器。每隔100米在施工區(qū)設(shè)配電箱。并且配備2臺(tái)120KV發(fā)電機(jī)備用。

　　4、施工及生活供水

　　生活施工用水就近取用已設(shè)立的自來水頭，由1.5寸自來水鍍鋅鋼管接入施工區(qū)，每隔100米設(shè)一分接水龍頭。

　　5、場(chǎng)內(nèi)施工便道已有現(xiàn)成道路可以利用，交通較為便利。

　　6、施工總平面布置圖見附圖一。

　　第二節(jié)安全、文明施工措施

　　一、安全保證體系

　　1、安全施工是企業(yè)正常生產(chǎn)的基礎(chǔ)，是建筑企業(yè)永恒的主題，在工程建設(shè)全過程，組織全員職工、專業(yè)技術(shù)人員，學(xué)習(xí)國家、行業(yè)、地區(qū)有關(guān)安全法規(guī)、條列及規(guī)章，在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，制定項(xiàng)目部管理制度，對(duì)項(xiàng)目的安全施工進(jìn)行正常的制度化和規(guī)范化管理。就是執(zhí)法、守法、按安全法規(guī)進(jìn)行工作，使安全法規(guī)變成行為，產(chǎn)生效果，在質(zhì)量控制的同時(shí)加強(qiáng)安全工作的控制。

　　2、安全目標(biāo)：杜絕重大傷亡事故，嚴(yán)控輕傷事故的發(fā)生。

　　3、安全保證體系

　　根據(jù)有關(guān)規(guī)定和項(xiàng)目部的實(shí)際情況，項(xiàng)目部建立以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人的安全保證體系，他的正常運(yùn)作保證項(xiàng)目部在所承建的工程中，不發(fā)生違章指揮、違章操作的行為，作到誰管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，誰負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全，誰施工誰負(fù)責(zé)安全，另設(shè)專職安全員一名，具體實(shí)施和監(jiān)督管理安全工作，并承擔(dān)安全工作的直接責(zé)任。

　�。�1）建立項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組，以項(xiàng)目部經(jīng)理為組長(zhǎng)及第一責(zé)任人，技術(shù)負(fù)責(zé)人為副組長(zhǎng)會(huì)同專職安全員具體實(shí)施和監(jiān)督安全管理工作，并承擔(dān)安全工作直接責(zé)任的安全保證體系。

　�。�2）項(xiàng)目部以下設(shè)：安全員安排生產(chǎn)調(diào)度，并負(fù)責(zé)安全方案的編制。

　　會(huì)計(jì)安排生產(chǎn)資金保證，材料員安排生產(chǎn)物資供應(yīng)。

　　（3）、項(xiàng)目部應(yīng)保證安全體系正常運(yùn)作，保證項(xiàng)目部在新承建的工程中不發(fā)生違章指揮，違章操作的行為。

　　4、施工安全技術(shù)措施方案

　　根據(jù)該項(xiàng)工程的施工特點(diǎn)，編制如下具體的措施方案，即：臨時(shí)用電安全施工組織設(shè)計(jì)；腳手架安全施工組織設(shè)計(jì)：“四口”、“五臨邊”防護(hù)安全技術(shù)措施；季節(jié)施工安全技術(shù)措施等。

　　二、安全管理制度

　　1、編制各工程項(xiàng)目安全施工管理的實(shí)施細(xì)則和安全操作規(guī)程。

　　2、建立三級(jí)安全教育、即公司安全科，項(xiàng)目部安全小組，施工班組，持證上崗制即項(xiàng)目部、班組安全教育和安全知識(shí)培訓(xùn)及安全法規(guī)的學(xué)習(xí)，經(jīng)考核合格后上崗。項(xiàng)目部專職安全員認(rèn)真編寫安全技術(shù)交底，由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人審批，對(duì)施工班組進(jìn)行“三交底”施工班組長(zhǎng)并在交底書上簽字。

　　3、組織特種工種人員的技術(shù)培訓(xùn)，執(zhí)行特種工種持證上崗制度。

　　4、安全設(shè)施、器具未作到齊全，不準(zhǔn)作業(yè)。

　　5、無針對(duì)性的施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、技術(shù)交底，安全技術(shù)措施，或方案不合理屬野蠻施工，如發(fā)生安全事故應(yīng)追究有關(guān)人員的責(zé)任。發(fā)生安全事故，領(lǐng)導(dǎo)有責(zé)任對(duì)安全工作作到“三不放過”的原則，并及時(shí)上報(bào)做出處理。

　　6、進(jìn)場(chǎng)的安全材料、設(shè)備、工器具不作測(cè)試、抽檢，不準(zhǔn)使用。

　　7、實(shí)行安全生產(chǎn)否決權(quán)制度，公司定期安全生產(chǎn)檢查，項(xiàng)目部每月不少于兩次安全生產(chǎn)自檢，并組織總結(jié)評(píng)比，并做為工資發(fā)放和獎(jiǎng)罰的依據(jù)，當(dāng)月兌現(xiàn)，以激勵(lì)全員安全生產(chǎn)的機(jī)制。

　　8、安全制度實(shí)施

　　（1）、為了有效的執(zhí)行國家、行業(yè)、地區(qū)和企業(yè)內(nèi)部的各項(xiàng)安全生產(chǎn)法規(guī)和制度，項(xiàng)目部每次的生產(chǎn)會(huì)議，要把安全工作列入和“質(zhì)量第一”的同等高度。

　　（2）、做好工人進(jìn)場(chǎng)的安全教育，工人調(diào)換工種作業(yè)的安全操作培訓(xùn)和安全知識(shí)考核，不合格者不上崗，由專職安全員具體實(shí)施和監(jiān)督執(zhí)行情況。

　�。�3）、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全管理有直接的責(zé)任，應(yīng)每天深入工地，掌握安全生產(chǎn)情況，正確指揮生產(chǎn)，對(duì)玩忽職守和有違章操作行為的應(yīng)立即制止，視嚴(yán)重程度，給予批評(píng)或罰款。制止無效者停止工作。

　�。�4）、專職安全員是安全工作的直接責(zé)任人，應(yīng)時(shí)刻堅(jiān)守高空作業(yè)、交叉作業(yè)和危險(xiǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，監(jiān)督操作人員按規(guī)范、規(guī)程操作，并做好各個(gè)方面協(xié)調(diào)工作，杜絕重大事故發(fā)生，堅(jiān)持原則，不隱瞞真相，獎(jiǎng)罰分明。

　�。�5）、現(xiàn)場(chǎng)布置按施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行，各類材料堆放合理有序，嚴(yán)禁危險(xiǎn)品、易燃品、有毒品混放和流失，有毒物品專人保管。

　　（6）、施工現(xiàn)場(chǎng)道路暢通、平整、無障礙，夜間施工照明亮度有保證。

　�。�7）、施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)志齊全、醒目，張掛位置正確，各種機(jī)械設(shè)備均有操作規(guī)程牌，木工房、易燃品堆放場(chǎng)地、消防設(shè)施齊全有效。

　　9、安全措施的實(shí)施

　�。�1）建立項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)：項(xiàng)目經(jīng)理、副組長(zhǎng)：；專職安全員：各班組是實(shí)際負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全施工的組織，人、材、物的調(diào)配和方案落實(shí)工作。

　�。�2）、建立班組安全管理小組（班組長(zhǎng)兼），管好自己的人和操作現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)行每天上班前的安全生產(chǎn)講評(píng)活動(dòng)，提出問題，提出要求，自己以身作則，用好“三寶”做好“四口”、高空作業(yè)的防護(hù)，正確使用電器設(shè)備，防止觸電。

　�。�3）、施工現(xiàn)場(chǎng)配備各種有效的防護(hù)用品、設(shè)備、器材（如安全網(wǎng)、安全帶、安全帽、漏電保護(hù)器、滅火器等）。

　　附件下載：休閑廣場(chǎng)景觀工程施工組織設(shè)計(jì)