2012年咨詢工程師考試《咨詢概論》講義精選五(4)
七、項目管理的職能(4)(P129)
項目管理的職能,是對項目的資源和對項目實施的過程所進行的計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和評價
【例題8】項目的各級管理者按照明確劃分的組織管理層次、權(quán)力范圍和職責分工,對項目相關活動,通過發(fā)布指令進行決策、調(diào)遣、督導和檢查等,以便充分發(fā)揮各項生產(chǎn)要素的有效性,屬于工程項目管理的( )職能。
A.計劃
B.指揮
C.控制
D.評價
正確答案:C
答案解析:本題考核的主要內(nèi)容是項目管理職能中的指揮職能。項目管理的職能包括計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和評價。參見教材P129.
八、后評價報告的基本格式(4)(P123~125)
?。ㄒ唬﹫蟾娣饷?/strong>
1.編號
2.密級
3.評價者名稱
4.日期
?。ǘ┓饷鎯?nèi)頁
1.匯率
2.權(quán)重指標及其他說明
?。ㄈ╉椖炕A數(shù)據(jù)
(四)地圖
?。ㄎ澹﹫蟾嬲?/p>
?。﹫蟾嬲?/p>
?。ㄆ撸┲饕郊透奖?/p>
【例題9】一般項目后評價報告包含的內(nèi)容有( )。
A.項目基礎數(shù)據(jù)
B.后評價方案
C.地圖
D.報告正文
E.項目后評價的實施過程
正確答案:ACD
答案解析:BE不屬于項目后評價報告應包含的內(nèi)容。參見教材P123.
九、國資委規(guī)定的項目后評價的報告格式(P124~125)
?。ㄒ唬┚幹茊挝毁Y質(zhì)證書
?。ǘ╉椖亢笤u價實施單位
?。ㄈ﹨⒓禹椖亢笤u價人員名單和專家組人員名單
?。ㄋ模└綀D:項目地理位置示意圖
(五)報告摘要
?。﹫蟾嬲?/p>
1.項目概況
2.項目實施過程的總結(jié)和評價
3.項目效果和效益評價
4.項目環(huán)境和社會影響評價
5.項目目標和可持續(xù)性評價
6.項目后評價結(jié)論和主要經(jīng)驗教訓
7.對策建議
【例題10】根據(jù)國資委的后評價工作指南的附件要求,項目后評價需要提供的資料目錄里的其他資料應包括( )。
A.項目自我總結(jié)評價報告
B.項目運行和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況
C.企業(yè)的財務報表以及其他相關資料
D.與項目有關的審計報告
E.主要合同
正確答案:BCD
答案解析:根據(jù)國資委的后評價工作指南的附件要求,項目后評價需要提供的資料目錄有:項目前期文件、項目實施文件、項目自我總結(jié)評價報告、其他資料。其中其他資料包括:項目運行和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況、財務報表以及其他相關資料等;與項目有關的審計報告、稽查報告和統(tǒng)計資料等。參見教材P125.
- ·國際貿(mào)易政策一般可分為( )。(2012年)
- ·根據(jù)《關于大力實施促進中部地區(qū)崛起戰(zhàn)略的若干意見》(國發(fā)〔2012〕43號),到2020年,( )的地位更加鞏固。
- ·2020注冊咨詢工程師考試建設投資估算知識點
- ·2019年咨詢工程師分析與評價第六章:社會穩(wěn)定風險評估
- ·2019咨詢師政策與規(guī)劃第六章:改革開放以來我國產(chǎn)業(yè)政策沿革
- ·2019年咨詢工程師政策與規(guī)劃第四章考點:稅收概述
- ·2019年咨詢工程師政策與規(guī)劃第四章考點:財政政策目標與工具
- ·2019年咨詢工程師方法與實務第三章考點:延伸預測法
- ·2019年咨詢工程師分析與評價第九章:財務效益與費用的估算
- ·2019年咨詢工程師分析與評價第九章知識點:財務分析價格體系