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2012年咨詢工程師考試《咨詢概論》講義精選五(4)

2011-07-12 15:14  來源:  字體:  打印

  七、項目管理的職能(4)(P129)

  項目管理的職能,是對項目的資源和對項目實施的過程所進行的計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和評價

  【例題8】項目的各級管理者按照明確劃分的組織管理層次、權(quán)力范圍和職責分工,對項目相關活動,通過發(fā)布指令進行決策、調(diào)遣、督導和檢查等,以便充分發(fā)揮各項生產(chǎn)要素的有效性,屬于工程項目管理的( )職能。
  A.計劃
  B.指揮
  C.控制
  D.評價

  正確答案:C
  答案解析:本題考核的主要內(nèi)容是項目管理職能中的指揮職能。項目管理的職能包括計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和評價。參見教材P129.

  八、后評價報告的基本格式(4)(P123~125)

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  1.編號

  2.密級

  3.評價者名稱

  4.日期

 ?。ǘ┓饷鎯?nèi)頁

  1.匯率

  2.權(quán)重指標及其他說明

 ?。ㄈ╉椖炕A數(shù)據(jù)

  (四)地圖

 ?。ㄎ澹﹫蟾嬲?/p>

 ?。﹫蟾嬲?/p>

 ?。ㄆ撸┲饕郊透奖?/p>

  【例題9】一般項目后評價報告包含的內(nèi)容有( )。
  A.項目基礎數(shù)據(jù)
  B.后評價方案
  C.地圖
  D.報告正文
  E.項目后評價的實施過程

  正確答案:ACD
  答案解析:BE不屬于項目后評價報告應包含的內(nèi)容。參見教材P123.

  九、國資委規(guī)定的項目后評價的報告格式(P124~125)

 ?。ㄒ唬┚幹茊挝毁Y質(zhì)證書

 ?。ǘ╉椖亢笤u價實施單位

 ?。ㄈ﹨⒓禹椖亢笤u價人員名單和專家組人員名單

 ?。ㄋ模└綀D:項目地理位置示意圖

  (五)報告摘要

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  1.項目概況

  2.項目實施過程的總結(jié)和評價

  3.項目效果和效益評價

  4.項目環(huán)境和社會影響評價

  5.項目目標和可持續(xù)性評價

  6.項目后評價結(jié)論和主要經(jīng)驗教訓

  7.對策建議

  【例題10】根據(jù)國資委的后評價工作指南的附件要求,項目后評價需要提供的資料目錄里的其他資料應包括( )。
  A.項目自我總結(jié)評價報告
  B.項目運行和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況
  C.企業(yè)的財務報表以及其他相關資料
  D.與項目有關的審計報告
  E.主要合同

  正確答案:BCD
  答案解析:根據(jù)國資委的后評價工作指南的附件要求,項目后評價需要提供的資料目錄有:項目前期文件、項目實施文件、項目自我總結(jié)評價報告、其他資料。其中其他資料包括:項目運行和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況、財務報表以及其他相關資料等;與項目有關的審計報告、稽查報告和統(tǒng)計資料等。參見教材P125.

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