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2012年咨詢工程師考試《咨詢概論》講義精選三(6)

2011-07-12 14:53  來(lái)源:  字體:  打印

  九、咨詢單位健全內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制制度(2)(P67)

  1.內(nèi)部崗位授權(quán)制度

  2.內(nèi)控報(bào)告制度

  3.內(nèi)控責(zé)任制度

  4.內(nèi)控批準(zhǔn)制度

  5.內(nèi)控審計(jì)檢查制度

  6.內(nèi)控考核評(píng)價(jià)制度

  7.重大風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警制度

  8.以總法律顧問(wèn)制度為核心的企業(yè)法律顧問(wèn)制度

  9.重要崗位權(quán)力制衡制度

  【例題】工程咨詢單位的風(fēng)險(xiǎn)管理策略之一是健全內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制制度,其內(nèi)容包括( )。
  A.內(nèi)控批準(zhǔn)制度
  B.責(zé)任賠償制度
  C.內(nèi)控責(zé)任制度
  D.內(nèi)控保險(xiǎn)制度
  E.內(nèi)控審計(jì)檢查制度

  正確答案:ACE
  答案解析:健全內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制制度包括:內(nèi)控崗位授權(quán)制度、內(nèi)控報(bào)告制度、內(nèi)控批準(zhǔn)制度、內(nèi)控責(zé)任制度、內(nèi)控審計(jì)檢查制度、內(nèi)控考核評(píng)價(jià)制度、重大風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警制度、以總法律顧問(wèn)制度為核心的企業(yè)法律顧問(wèn)制度、重要崗位權(quán)力制衡制度等。BD不屬于健全內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制制度的內(nèi)容。參見(jiàn)教材P67.

  十、工程咨詢單位的主要營(yíng)銷手段(2)(P50)

  1.建立網(wǎng)頁(yè)

  2.爭(zhēng)取客戶舉薦

  3.廣告宣傳

  4.樹(shù)立品牌形象

  5.專業(yè)出版物

  6.保持良好的公共關(guān)系

  【例題】工程咨詢單位在承攬任務(wù)時(shí)的主要營(yíng)銷手段有( )。
  A.建立網(wǎng)頁(yè)
  B.專業(yè)出版物
  C.盡可能降低工程咨詢報(bào)酬
  D.保持良好的公共關(guān)系
  E.廣告宣傳

  正確答案:ABDE
  答案解析:工程咨詢單位在承攬任務(wù)時(shí)的主要營(yíng)銷手段除ABDE外,還包括:

  (1)爭(zhēng)取客戶舉薦

 ?。?)樹(shù)立品牌形象

  參見(jiàn)教材P50.

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