2012年咨詢工程師考試《咨詢概論》講義精選三(9)
二十一、環(huán)境管理體系和職業(yè)健康安全管理體系的有關(guān)內(nèi)容(P64~66)
?。ㄒ唬┉h(huán)境管理體系和職業(yè)健康安全管理體系建立的流程
1.最高管理者決策
2.設(shè)立專門工作組,制定工作計(jì)劃
3.人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)
4.初始環(huán)境/職業(yè)健康安全狀態(tài)評(píng)審
5.管理體系的策劃與設(shè)計(jì)
6.管理體系文件的編制
7.管理體系試運(yùn)行
8.管理體系評(píng)審
?。ǘ┉h(huán)境管理體系和職業(yè)健康安全管理體系的運(yùn)行
1.規(guī)劃(策劃)
2.實(shí)施與運(yùn)行
3.檢查與糾正措施
4.管理評(píng)審
二十二、工程咨詢單位風(fēng)險(xiǎn)管理(P66~67)
1.政策風(fēng)險(xiǎn)
2.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)
3.管理風(fēng)險(xiǎn)
4.法律風(fēng)險(xiǎn)
5.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
6.道德風(fēng)險(xiǎn)
二十三、工程咨詢單位風(fēng)險(xiǎn)管理策略(P67~68)
?。ㄒ唬┽槍?duì)咨詢單位的風(fēng)險(xiǎn)管理策略
1.建立規(guī)范的內(nèi)部治理機(jī)構(gòu)
2.健全內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制制度
3.建立咨詢單位的信用評(píng)級(jí)制度
4.建立責(zé)任賠償制度
5.推廣擔(dān)保制度
6.建立工程保險(xiǎn)制度
7.實(shí)行合伙人機(jī)制
?。ǘ┽槍?duì)咨詢?nèi)藛T的風(fēng)險(xiǎn)管理策略
1.強(qiáng)化合同履約意識(shí)
2.提高專業(yè)技能
3.投保職業(yè)責(zé)任保險(xiǎn)
4.加強(qiáng)自身管理
5.提高職業(yè)道德素質(zhì)
二十四、保險(xiǎn)的基本原則(P69~70)
1.最大誠(chéng)信原則
2.可保利益原則
3.近因原則
4.損失補(bǔ)償原則
5.代位求償原則
- ·國(guó)際貿(mào)易政策一般可分為( )。(2012年)
- ·根據(jù)《關(guān)于大力實(shí)施促進(jìn)中部地區(qū)崛起戰(zhàn)略的若干意見(jiàn)》(國(guó)發(fā)〔2012〕43號(hào)),到2020年,( )的地位更加鞏固。
- ·2020注冊(cè)咨詢工程師考試建設(shè)投資估算知識(shí)點(diǎn)
- ·2019年咨詢工程師分析與評(píng)價(jià)第六章:社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
- ·2019咨詢師政策與規(guī)劃第六章:改革開(kāi)放以來(lái)我國(guó)產(chǎn)業(yè)政策沿革
- ·2019年咨詢工程師政策與規(guī)劃第四章考點(diǎn):稅收概述
- ·2019年咨詢工程師政策與規(guī)劃第四章考點(diǎn):財(cái)政政策目標(biāo)與工具
- ·2019年咨詢工程師方法與實(shí)務(wù)第三章考點(diǎn):延伸預(yù)測(cè)法
- ·2019年咨詢工程師分析與評(píng)價(jià)第九章:財(cái)務(wù)效益與費(fèi)用的估算
- ·2019年咨詢工程師分析與評(píng)價(jià)第九章知識(shí)點(diǎn):財(cái)務(wù)分析價(jià)格體系