2012年咨詢工程師考試《咨詢概論》第三章(8)
一、工程咨詢單位的發(fā)展戰(zhàn)略(P45~47)
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1.工程咨詢單位發(fā)展戰(zhàn)略的重要性 | 發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)鍵是確立咨詢單位的業(yè)務(wù)定位和發(fā)展目標,識別并培育能夠達成目標的核心競爭力。成功的發(fā)展戰(zhàn)略是咨詢單位生存和發(fā)展的保證?!?/td> |
2.工程咨詢單位發(fā)展戰(zhàn)略特點 | 1.戰(zhàn)略與經(jīng)營緊密結(jié)合 2.實現(xiàn)戰(zhàn)略的途徑靈活多樣 |
3.市場戰(zhàn)略的評估和預(yù)測 | 1.機遇和挑戰(zhàn)分析 2.市場分析與預(yù)測 |
4.確立發(fā)展目標 | 1.市場目標 2.盈利目標 3.貢獻目標 |
5.培育核心競爭力 | 1.識別核心能力 2.加強研發(fā)創(chuàng)新,注重專有知識和方法的積累 3.加強專家人才隊伍建設(shè)和核心專業(yè)人才的培養(yǎng) 4.追求高質(zhì)量的咨詢服務(wù) 5.采用先進的工具和手段 6.恪守執(zhí)業(yè)道德規(guī)范,注重維護組織形象 |
二、工程咨詢單位業(yè)務(wù)的市場開發(fā)(P48~51)
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1.工程咨詢市場的特點 | 國內(nèi)工程咨詢市場的特點:誰投資、誰決策、誰受益、誰承擔(dān)風(fēng)險?!?/td> |
2.咨詢服務(wù)營銷 | ·咨詢服務(wù)營銷包括確定咨詢服務(wù)目標市場、識別客戶、了解客戶需求、建立信任關(guān)系并促使客戶購買咨詢服務(wù),使客戶滿意及有效管理客戶關(guān)系、留住客戶的一系列活動。 |
3.市場調(diào)查與營銷環(huán)境分析 | 市場調(diào)查的內(nèi)容: (5個方面) 1.政治法律環(huán)境調(diào)查 2.經(jīng)濟環(huán)境調(diào)查 3.社會人文環(huán)境調(diào)查 4.技術(shù)應(yīng)用環(huán)境調(diào)查 5.市場容量調(diào)查 |
4.目標市場選擇與市場定位 | 1.目標市場的選擇包括 (1)市場細分:按區(qū)域、專業(yè)領(lǐng)域、技術(shù)類型細分。 步驟:①明確市場范圍;②選擇細分標準;③粗分;④細分。 (2)目標市場選擇 ·在市場細分后,進一步研究和選擇準備進入的細分市場,即目標市場,并對影響市場開拓的外部環(huán)境和自身條件進行評估。 ·在分析評估的基礎(chǔ)上,根據(jù)自己的戰(zhàn)略目標、資源和專業(yè)特長、外部環(huán)境與條件,權(quán)衡利弊,揚長避短,選擇準備進入或占領(lǐng)的目標市場。 (3)市場定位 市場定位是在激烈的市場競爭中取勝的關(guān)鍵,市場定位是否準確關(guān)系到營銷的成敗。 2.主要營銷手段 (1)建立網(wǎng)頁 (2)爭取客戶舉薦 (3)廣告宣傳 (4)樹立品牌形象 (5)專業(yè)出版物 (6)保持良好的公共關(guān)系 |
5.項目的分析與選擇 | 第一步,由公司的業(yè)務(wù)開發(fā)部門(市場部)完成項目分析; 第二步,專業(yè)部門深入分析項目; 第三步,編寫咨詢服務(wù)建議書,遞交建議書?!?/td> |
- ·國際貿(mào)易政策一般可分為( )。(2012年)
- ·根據(jù)《關(guān)于大力實施促進中部地區(qū)崛起戰(zhàn)略的若干意見》(國發(fā)〔2012〕43號),到2020年,( )的地位更加鞏固。
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