2012年咨詢工程師《工程咨詢概論》第六章(18)
三、項目邏輯框架分析(P159~164)
在規(guī)劃和項目的策劃和準(zhǔn)備過程中,邏輯框架用于規(guī)劃和項目的立項、評估和決策;
在規(guī)劃和項目實施過程中,邏輯框架法可以作為規(guī)劃和項目實施過程監(jiān)測和評價的主要管理工具。
邏輯框架法為制定投資活動計劃、開發(fā)監(jiān)測系統(tǒng)、建立評價框架奠定了基礎(chǔ)。
項目的邏輯框架需要重點匯總的內(nèi)容有:為什么要實施這個項目(綱要目標(biāo)邏輯);項目期望獲得什么成果(綱要邏輯和指標(biāo));如何實現(xiàn)項目成果(活動,措施);影響項目成功的外部關(guān)鍵因素有哪些(假定條件);在什么地方可以找到評價項目成功程度的信息(驗證依據(jù));需要哪些方法(措施);項目的代價是什么(成本);在項目啟動之前,需要哪些先決條件(先決條件)等。
1.利益群體分析
利益群體分析的目的是通過對投資活動所有相關(guān)者的利益分析,來確定規(guī)劃或項目的長遠(yuǎn)目標(biāo)和宏觀影響,明確項目的最高目標(biāo)和主要受益群體。
在利益群體分析中要研究項目應(yīng)采納誰的目標(biāo),即誰的利益和觀點應(yīng)該優(yōu)先。
要認(rèn)真考慮引起的對立,是否可以避免或緩解,如果不能避免或緩解,分析受損者(如征地搬遷等)的賠償或補償政策和措施,以及會對項目帶來什么樣的影響。
利益群體分析的另一個主要方面是對項目可能帶來的環(huán)境和社會影響的分析。
2.問題分析
要找出項目主要目標(biāo)群體的核心問題,即需要項目解決的核心問題是什么?
3.目標(biāo)分析
目標(biāo)分析是針對問題分析找出“核心問題”,通過研究提出擬建項目所需要實現(xiàn)的最終目標(biāo),包括宏觀目標(biāo)和直接目的。
目標(biāo)分析是用一種方式來表述在問題解決后未來達(dá)到的狀態(tài),確定在一定的條件下可能的解決方式,將負(fù)面影響轉(zhuǎn)化成正面(期望的或?qū)嶋H的)影響。
4.對策分析
對策分析要求:確定可以構(gòu)架的一個項目策略的方法;選擇一個或多項對策方案;決定對策,形成項目。
研究對策的基本內(nèi)容包括:目標(biāo)群體的重點和吸引力,包括:受益的時間;可利用資源;目標(biāo)群體的現(xiàn)有潛力和能力;行業(yè)產(chǎn)業(yè)政策以及對整體政策目標(biāo)的貢獻(xiàn);與其他行動(規(guī)劃、項目)的關(guān)系和協(xié)調(diào);社會的可接受性;對消除不平等的貢獻(xiàn);緊迫性等。
例題1.進行項目邏輯框架分析時,對策分析的基本內(nèi)容包括( )。
A.目標(biāo)群體的重點
B.目標(biāo)群體的吸引力
C.緊迫性
D.與其他行動的關(guān)系和協(xié)調(diào)
E.直接目的
提示:參見教材P163
[正確答案]ABCD
[答案解析]研究對策的基本內(nèi)容包括:目標(biāo)群體的重點和吸引力,包括:受益的時間;可利用資源;目標(biāo)群體的現(xiàn)有潛力和能力;行業(yè)產(chǎn)業(yè)政策以及對整體政策目標(biāo)的貢獻(xiàn);與其他行動(規(guī)劃、項目)的關(guān)系和協(xié)調(diào);社會的可接受性;對消除不平等的貢獻(xiàn);緊迫性等。
- ·國際貿(mào)易政策一般可分為( )。(2012年)
- ·根據(jù)《關(guān)于大力實施促進中部地區(qū)崛起戰(zhàn)略的若干意見》(國發(fā)〔2012〕43號),到2020年,( )的地位更加鞏固。
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