物業(yè)管理師

當(dāng)前位置:建設(shè)工程教育網(wǎng) > 物業(yè)管理師 > 復(fù)習(xí)指導(dǎo) > 正文

2015物業(yè)管理師基本制度與政策:城鎮(zhèn)住房制度和住房制度改革

2015-02-10 13:32 來源:來源于網(wǎng)絡(luò) 打印 | 收藏 |
字號

| |

  城鎮(zhèn)住房制度和住房制度改革

  我國物業(yè)管理是在城市房地產(chǎn)綜合開發(fā)和住房制度改革背景下,通過實(shí)行住房商品化制度而逐漸發(fā)展起來的。

  (一)改革開放前的城鎮(zhèn)住房制度

  1949年中華人民共和國成立后,國家對城市房地產(chǎn)逐步實(shí)行國有化的政策。一方面,大量城市房屋經(jīng)過私房社會主義改造運(yùn)動轉(zhuǎn)化為國有;另一方面,政府和國營企業(yè)又建造大量的住房提供給居民和職工租用,形成了具有中國特色的公有住宅體系。除國營單位自行經(jīng)營管理的房屋外,政府房地產(chǎn)行政主管部門還直接經(jīng)營管理一部分公房,出租給居民使用,由房管所具體負(fù)責(zé)管理和養(yǎng)護(hù)。新中國成立后的60多年里,公有住宅的總量經(jīng)歷了一個由小到大、再由大到小的演變過程。新中國成立初期,私房總量遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于公房總量。城市私房國有化改造以后,城市公有住宅數(shù)量又遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于私有住宅。改革開放以后,國家確立了住房商品化方針,一方面,大力發(fā)展商品房市場;另一方面,積極鼓勵和支持向職工和居民出售公有住房,私有住宅數(shù)量又迅速超過公有住宅。

  長期以來,我國房屋管理一直采取福利型的行政管理模式,這種管理模式符合當(dāng)時城鎮(zhèn)住房制度的要求。我國改革開放前的城鎮(zhèn)住房制度主要呈現(xiàn)三個特征:

  一是住房投資由國家和國有企業(yè)統(tǒng)包;二是住房分配采取實(shí)物分配;三是住房消費(fèi)采取福利低租金和國家包修包養(yǎng)制度。在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下的城鎮(zhèn)住房制度,住房建設(shè)、分配和管理都由國家和國有企業(yè)統(tǒng)包,其弊端表現(xiàn)在:一方面,建設(shè)資金有投入無回收,形不成投人產(chǎn)出的良性循環(huán),制約了住宅建設(shè)的發(fā)展,住房供應(yīng)極其短缺,人均住房面積下滑;另一方面,收取的房租過低,不能維持房屋的維修養(yǎng)護(hù),房屋損壞嚴(yán)重,大量的危舊破房得不到改造,危及群眾的居住安全,加大了國家的負(fù)擔(dān)。

 。ǘ┏擎(zhèn)住房制度改革

  1978年以后,隨著我國經(jīng)濟(jì)體制改革的逐步展開,房地產(chǎn)領(lǐng)域進(jìn)行了三項(xiàng)改革:一是城鎮(zhèn)住房制度改革;二是城市土地使用制度改革;三是房地產(chǎn)生產(chǎn)方式改革。

  城鎮(zhèn)住房制度改革是經(jīng)濟(jì)體制改革的重要組成部分。早在1979年,國家就開始逐步推行城鎮(zhèn)住房制度改革,開始實(shí)行向居民售房的試點(diǎn)。1994年,國務(wù)院下發(fā)了《關(guān)于深化城鎮(zhèn)住房制度改革的決定》,全面開展公有住房向居民和職工出售工作。1998年,國務(wù)院發(fā)布了《進(jìn)一步深化城鎮(zhèn)住房制度改革加快住房建設(shè)的通知》,取消住房實(shí)物分配,開始實(shí)施住房分配貨幣化。同時,提出經(jīng)濟(jì)適用住房建設(shè)的方針和政策,為中低收入居民購房鋪平了道路。國家通過提高工資、給職工發(fā)放住房公積金和住房補(bǔ)貼,鼓勵職工到房地產(chǎn)市場購買住房,為建立商品房市場和推進(jìn)住房商品化奠定了基礎(chǔ)。

  房地產(chǎn)生產(chǎn)方式改革,就是改變國家統(tǒng)一投資、統(tǒng)一分配、統(tǒng)一修繕管理的統(tǒng)包統(tǒng)支制度,發(fā)揮國家、企業(yè)和個人的積極性,推行“統(tǒng)一規(guī)劃、合理布局、綜合開發(fā)、配套建設(shè)”的綜合開發(fā)模式,建立并完善商品房市場。綜合開發(fā)后的住宅小區(qū)呈現(xiàn)三個特點(diǎn):一是數(shù)量多,二是規(guī)模大,三是建筑水平與配套設(shè)施設(shè)備得到突破性的提升。隨著商品房市場的建立和完善,居住區(qū)規(guī)劃布局日臻合理,配套設(shè)施日益完善,為下一步推行物業(yè)管理創(chuàng)造了有利條件。

責(zé)任編輯:亮亮
班次推薦

4大班次+考前模擬題 提升學(xué)習(xí)效果;

經(jīng)典班次組合 專家在線答疑!

特色通關(guān)班:當(dāng)期考試結(jié)束后一周關(guān)閉
特色無憂班:報(bào)名或考試當(dāng)期不過,第二年免費(fèi)學(xué)

4大班次+考前模擬題+1套預(yù)測試題

智能交互課件 階段測試點(diǎn)評!

精品通關(guān)班:當(dāng)期考試結(jié)束后一周關(guān)閉
精品無憂班:報(bào)名或考試當(dāng)期不過,第二年免費(fèi)學(xué)

考前模擬題+2套預(yù)測試題+考前沖關(guān)寶典

名師定期直播 一對一跟蹤教學(xué)

實(shí)驗(yàn)通關(guān)班:當(dāng)期考試結(jié)束后一周關(guān)閉
實(shí)驗(yàn)無憂班:報(bào)名或考試當(dāng)期不過,第二年免費(fèi)學(xué)

考前模擬題+3套預(yù)測題+沖關(guān)寶典+考前重點(diǎn)

大數(shù)據(jù)分析小灶教學(xué) 私人定制服務(wù)!

定制通關(guān)班:當(dāng)期考試結(jié)束后一周關(guān)閉
定制無憂班:報(bào)名或考試當(dāng)期不過,第二年免費(fèi)學(xué)

以知識點(diǎn)為單元 十分鐘一堂課

智能交互課件 階段測試點(diǎn)評

報(bào)同科目輔導(dǎo) 享7折優(yōu)惠!

最新資訊
版權(quán)聲明

1、凡本網(wǎng)注明“來源:建設(shè)工程教育網(wǎng)”的所有作品,版權(quán)均屬建設(shè)工程教育網(wǎng)所有,未經(jīng)本網(wǎng)授權(quán)不得轉(zhuǎn)載、鏈接、轉(zhuǎn)貼或以其他方式使用;已經(jīng)本網(wǎng)授權(quán)的,應(yīng)在授權(quán)范圍內(nèi)使用,且必須注明“來源:建設(shè)工程教育網(wǎng)”。違反上述聲明者,本網(wǎng)將追究其法律責(zé)任。
  2、本網(wǎng)部分資料為網(wǎng)上搜集轉(zhuǎn)載,均盡力標(biāo)明作者和出處。對于本網(wǎng)刊載作品涉及版權(quán)等問題的,請作者與本網(wǎng)站聯(lián)系,本網(wǎng)站核實(shí)確認(rèn)后會盡快予以處理。
  本網(wǎng)轉(zhuǎn)載之作品,并不意味著認(rèn)同該作品的觀點(diǎn)或真實(shí)性。如其他媒體、網(wǎng)站或個人轉(zhuǎn)載使用,請與著作權(quán)人聯(lián)系,并自負(fù)法律責(zé)任。
  3、聯(lián)系方式:010-82326699 / 400 810 5999。

返回頂部