梅奧的霍桑試驗及人群關(guān)系理論
一、梅奧和“霍桑實驗”
專家到美國西屋電氣公司的霍桑工廠進(jìn)行有關(guān)如何提高勞動生產(chǎn)率的實驗。
二、梅奧的人群關(guān)系理論
梅奧試驗突出人是“社會人”的觀點，強調(diào)了提高勞動生產(chǎn)力的主要因素是“士氣”，并且承認(rèn)了非正式群體的客觀存在，并且提出了新型的領(lǐng)導(dǎo)與民主管理的必要性。
三、梅奧的人群關(guān)系理論的意義與局限性
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為管理心理學(xué)的形成奠定了實驗的理論基礎(chǔ)，被公認(rèn)為工業(yè)社會心理學(xué)的創(chuàng)始人和管理心理學(xué)的先驅(qū)。
（二）局限性
�。�1）這一學(xué)說缺乏對人的心理因素進(jìn)行全面、深入的考察，比較片面強調(diào)提高職工的滿意感作為增加生產(chǎn)效率的主要途徑。
�。�2）過多強調(diào)非正式群體的作用。
�。�3）過分強調(diào)社會因素的作用。
�。�4）缺乏因人、因事、因地制宜的權(quán)變觀點。
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